Руководители высшего и среднего звена
Комплексное понимание бизнеса, взаимосвязи функций, показателей; обучение принятию комплексных управленческих решений в команде; навыки эффективного принятия финансовых, маркетинговых, стратегических, кадровых, производственных решений.
1. Вступление, знакомство, тимбилдинг и "разогрев" участников;
2. Бизнес-турнир, Бизнес-турнир основанный на командной работе по принятию финансовых, производственных, маркетинговых, стратегических решений на конкурентном рынке. Качество и результативность решений оценивается с помощью специальной компьютерной бизнес-модели. Бизнес симуляции позволяют достичь системного понимания бизнеса, обеспечить комплексные знания и навыки в финансах, стратегическом управлении и маркетинге, принятии управленческих решений, управлении персоналом, руководстве командой и работе в команде. Решения вводятся в компьютер, который, с помощью специальной бизнес-модели, оперативно рассчитывает результаты деятельности компании на рынке. Тренер дает комментарии командам, основанные на их финансовых результатах, представленных в основных финансовых документах компании.
Результаты обсуждаются командами, после чего принимаются дальнейшие решения.
По итогам года (4 периода) определяется победитель - компания/команда, заработавшая за год наибольшую прибыль.
3. Обсуждение результатов, подведение итогов, обмен обратной связью, награждение победителей, завершение.
Компания Business Solutions предлагает для руководителей эксклюзивный проект. Это новый, не имеющий аналогов в Украине, подход в проведении тренингов.
Ожидаемые результаты от работы в тренинге:
- Понимание общей системы деятельности компании (системы бизнеса).
- Понимание принципов конкуренции и взаимодействия на рынке;
- Понимание финансовой системы компании;
- Ознакомление с основными финансовыми документами и их использованием для принятия управленческих решений;
- Приобретение базовых навыков финансового анализа и финансового планирования;
- Понимание структуры затрат и основ управления затратами;
- Понимание основ управленческого учета;
- Приобретение навыков конкурентного ценообразования;
- Приобретение базовых навыков планирования продаж и планирования производства;
- Совершенствование навыков анализа информации и принятия решений;
- Приобретение навыков оперативного принятия коллективных решений;
- Развитие навыков делового общения;
- Развитие навыков работы в команде;
- Развитие лидерских качеств;
- Хорошее настроение, заряд адреналина;
- Положительная "встряска" и толчок к дальнейшему профессиональному развитию.
