виробничі менеджери середньої ланки, керівники відділу з підготовки праці, керівники або спеціаліст з нормування праці та заробітної плати, менеджери логістичної сфери, економісти виробничих підрозділів,
чи будь-які інші фахівці або керівники підрозділів, відповідальність яких полягає в організації робочих систем та процесів, розробці норм праці, управлінні виробництвом та виробничим персоналом.
Надати учасникам знання та навички, що дозволять їм:
– аналізувати вузькі місця у виробничих системах та розробляти пропозиції відносно їх ліквідації,
– планувати, проектувати, структурувати та запроваджувати організацію праці, орієнтовану на процес,
– отримувати фактичні дані витрат часу та розраховувати час виконання замовлення,
– професійно тарифікувати роботи та диференціювати винагороду за роботу з урахуванням результату.
Модуль 1. Організація та оцінка виробничих систем і процесів. Інструменти управління якістю.
Модуль 2. Оптимізація виробничих систем та матеріальних потоків.
Модуль 3. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу.
Модуль 4. Оцінка персоналу та оплата праці.
Батенко Людмила
Професор операційного менеджменту Міжнародного інституту бізнесу, кандидат економічних наук, магістр бізнес-освіти (Університет економіки й права Екс, Франція), сертифікований менеджер з управління якістю Німецької та Європейської асоціацій якості, сертифікований тренер німецької організації REFA. Має диплом Європейського фонду розвитку менеджменту, проходила стажування й навчання в Controller Akademie (Німеччина), London Business School (Великобританія), Kellogg School of Management (США), The Management School of Lancaster University (Великобританія), REFA (Німеччина).
Директор Центру продуктивності МІБ, керівник програм і корпоративних тренінгів в області управління виробництвом (управління витратами, організація й нормування праці, оптимізація чисельності персоналу, проектний менеджмент), тренер-консультант бізнес-школи "Галактика". Керівник і учасник консалтингових проектів в Україні й Німеччині для таких компаній, як "Сан-Інтербрю Україна"" (пивзаводи "Чернігівський", "Рогань", "Янтар"), "Оболонь", "Немирів", "Фокстрот", "Фармак", "Галактон", "Дарниця", "Світоч", "Леони", "Ядзаки", "Запорізький трансформаторний завод" та ін. Має багатий досвід викладання в Україні, Білорусії та Росії.
Сфера наукових інтересів: операційний і виробничий менеджмент, керування проектами, виробничий контролінг, REFA. Автор численних публікацій з операційного менеджменту (у т.ч. підручників "Управління проектами" й "Операційний менеджмент"). Є автором програм з організації економічної функції на підприємствах.
Твєрдушка Тетяна
Викладач МІБ, сертифікований німецькою організацією REFA тренер - консультант з організації робочих систем та процесів, управління даними процесу.
Досвід роботи
Має досвід роботи та проведення консалтингових проектів з організації виробництва і праці в галузі машинобудування („Мотордетельправекс"), в пластмасовій промисловості („Укрпромарсервис"), транспортній логістиці („Транспеле") та дистрибуції („METRO AG", Аахен, Німеччина).
Ісаєнко Юлія
Викладач МІБ, сертифікований німецькою організацією REFA тренер - консультант (з організації робочих систем та процесів, управління даними процесу)
Досвід роботи
Має досвід проведення консалтингових проектів для німецьких компаній „Ronald Schmidt Tische", "Jokey-Plastik". Співпрацювала з рядом вітчизняних компаній („Телекард-прибор", „Транспеле", „Ядзаки", „Леони", „Гидросила", „Мотордетельправекс", „Українська промислово-енергетична компанія", „Київський меблевий комбінат" та ін.)
Скопенко Наталія
Старший викладач кафедри менеджменту Національного Університету харчових технологій, сертифікований німецькою організацією REFA тренер - консультант (з організації робочих систем та процесів, управління даними процесу)
Досвід роботи
Має багаторічний досвід роботи з організації виробництва та виробничих процесів в харчовій галузі
Київська тютюнова фабрика,
Ново-Сухоновський спиртозавод,
Кагарлицький маслозавод та ін.
Периоды:
Модуль 1. Організація та оцінка виробничих систем і процесів. Інструменти управління якістю.(15-17.10.2008)
Модуль 2. Оптимізація виробничих систем та матеріальних потоків.(19-21.11.2008)
Модуль 3. Нормування праці та оптимізація чисельності персоналу.(15-17.12.2008)
Модуль 4. Оцінка персоналу та оплата праці.(21-23.01.2009)
