Менеджеры среднего и высшего звена
"Лидерами не рождаются – лидерами становятся". Именно эту мысль подтверждает наш тренинг, который даёт прикладные советы и обучает эффективным методикам по развитию и совершенствованию лидерских качеств
Цель
• Изучить правила успешного лидерства
• Научиться использовать свои сильные и слабые стороны
• Приобрести навыки эффективного взаимодействия с окружающими
• Овладеть методами, позволяющими результативно действовать в периоды кризисов и перемен
• Освоить правила стрессоустойчивости и способы позитивного решения конфликтов
1. Структура лидерства
• Лидерский потенциал и его реализация
• Уровень готовности быть лидером и личный опыт
• Внутренние ресурсы лидера
• Оценка лидерского потенциала (19 критериев)
2. Цели и мотивы лидерства
• Мотивация лидерства
• Личная ответственность. Правомочность
• Признание окружающих, завоевание авторитета
• Постановка целей и задач в лидерстве. Адекватность и соизмеримость в постановке целей
3. Лидер в коммуникациях и управлении. Эффективное взаимодействие с окружением
• Мотивация и самомотивация персонала. Укрепление корпоративной культуры
• Убеждение и побуждение. Обеспечение обратной связи
• Делегирование полномочий. SWOT-анализ
• Оказание поддержки
• Управление конфликтами. Выявление и разрешение конфликтов и противоречий. Профилактика конфликтов
4. Манипуляции в деловых взаимоотношениях
• Виды манипуляций. Умение распознавать манипуляции
• Стратегии поведения при различных видах манипуляций
• Как свести к минимуму манипуляции со стороны окружающих
5. Стратегии принятия решений
• Основные мотивы принятия решений. Влияние мотива на результат
• Ответственность и проблема выбора
• Анализ ситуации. Ожидания и проекции в принятии решений
• Расстановка приоритетов
• Управление случайностями
6. Лидер в изменяющейся действительности
• Понятие "непредвиденные ситуации". Реакции на непредвиденные ситуации
• Развитие личной устойчивости и гибкости в непредвиденных ситуациях
• Кризисные ситуации. Управление людьми и принятие решений в кризисных ситуациях
• Работа в условиях ограниченного человеческого и временного ресурсов
• Методы стрессоустойчивости
Методика обучения
• Сочетание тренинговой и консультационной формы обучения
• В основе обучения – коучинг (индивидуальная работа с каждым участником, включая решение актуальных для него вопросов)
• Интерактивная форма проведения тренинга, позволяющая быстро осваивать новые навыки и легко применять их на практике
Формат и стоимость:
Количество участников: от 2 до 5 человек
Продолжительность: 8 часов (2 дня по 4 часа или 1 день 8 часов)
В стоимость входит:
∙ предварительное индивидуальное собеседование
∙ обучение
∙ методические материалы
∙ индивидуальные карты профессионального развития
∙ питание, кофе-паузы
Адрес: Центр Томалогии, г. Киев, ул. Героев Днепра, 35
Регистрация и дополнительная информация:
Координатор - Ирина Конченко
+38 (044) 501-50-51
+38 (044) 331-17-66
+38 (067) 716-98-56
i.konchenko@tomalogy.com
www.tomalogy.com
Из отзывов о тренингах ОМТ: http://www.tomalogy.com.ua/business/references/
