Владельцы, руководители высшего звена средних и крупных компаний, а также холдингов.
Цель тренинга: научиться применять коучинг в повседневной практике управления.
Ваша компания получит:
- поиск быстрых и эффективных решений;
- расширение бизнес видения;
- активизацию собственного потенциала;
- осознание целей и выбор пути их достижения;
- достижение оптимальной производительности;
- повышение мотивации к работе;
- стратегическое мышление;
- эффективную систему коммуникации;
- улучшение климата в организации;
- структурированную деятельность;
- рациональное использование времени.
В рамках международной недели "Инновационные технологии в управлении проектами", Мэрилин Аткинсон презентует свой уникальный дополненный и обновленный мастер-класс.
День 1: Гибкость лидера, мотивация сотрудников и развитие команд
- Как создать эффективную команду?
- Как преодолеть факторы, снижающие эффективность при командном взаимодействии (конфликты, конкуренцию, различия в подходе к решению задач, недостаток мотивации, плохо налаженные коммуникации, недостаток результативности)?
День 2: Структурированный подход к людям в команде
- Как разговаривать с людьми с разными типами мышления и разными навыками
- Освоение многоуровневого мышления
- Как разработать эффективную систему самооценки для Вашей команды
День 3: Эффективное лидерство в проектах
- Ключевые элементы единства команды
- Использование формата самооценки
- Празднование успехов
