Насколько быстро ваши сотрудники отвечают на запросы клиентов? Длительность ключевых бизнес-процессов у вас меньше, чем у конкурентов? Успеваете ли вы корректировать планы при изменениях рыночной ситуации?
Выигрывать в ужесточающейся конкурентной борьбе все сложнее. Качество продукции практически у всех высоко. Ценовая конкуренция – самоубийство и путь к убыткам. Но мало кто обращает внимание на конкуренцию по времени – ресурсу, все более ценимому в XXI веке.
Содержание тренинга:
Персональный управленческий учет
- Отечественная традиция организации личного времени.
- Хронометраж, оценка личной эффективности, поглотители времени
- Технологии обзора и контроля задач
Тайм-менеджмент в преобразовании корпоративной культуры
- "Жесткий" и "мягкий" подходы в корпоративном ТМ.
- "Бацилла эффективности" ее роль в повышении эффективности фирмы/подразделения.
- Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления.Гибкое планирование и расстановка приоритетов
- Контекстное планирование
- Метод структурирования внимания
- Методы "отсева лишнего" и расстановки приоритетов
Компьютеризация личной и командной работы.
- Система планирования на основе Excel и Outlook
- Система контроля на основе Excel
- Технические средства: "мобильный офис", карманный компьютер, диктофон
Целеполагание и самомотивация
- Технологии постановки целей
- Личная стратегия и миссия
- Приемы самомотивации и управления рабочей нагрузкой ТМ в системе корпоративных стандартов
- Корпоративный стандарт организации времени персонала
- "Социальная леность" и оптимизация принуждения
- ТМ в системе аттестации; критерии качества командного ТМ
Порядок, хаос, развитие
- Метод ограниченного хаоса
- Ограниченный хаос в целеполагании и регламентации
- Управление эффективностью творческого труда
Логика корпоративного внедрения тайм-менеджмента
- Структура корпоративного ТМ-проекта
- "Техника безопасности"
- Организационная стратегия
