Структурирование информации для TOP-менеджеров по всем аспектам эффективного управления исходя из ситуации, сложившейся в компании
Изменения в условиях развития организации.
- виды изменений в организации;
- барьеры в проведении изменений в организации
Взаимодействие между структурными подразделениями в организации:
- определение существующих правил взаимодействия;
- нахождение оптимальных вариантов взаимодействия подразделений.
Формирования команды
- отличия группы от команды;
- этапы формирования и развития команды
- определение этапа развития команды сотрудников Компании.
Задачи, решаемые на разных этапах формирования команды
- На примерах команды участницы
Правила деловой коммуникации и обмена информацией.
- На примерах команды участницы
Улучшение способности работать в команде:
- межличностная компетентность в группе;
- умение членов группы ориентироваться в процессах выбора и реализации групповых целей;
- поиск и принятие командных решений и их направленность на результат;
- потенциальные сложности и способы их решения.
Групповая сплоченность как показатель дееспособности команды.
