Менеджеры и руководители, которым необходимо управлять проектам, все желающие изучить основы управления проектами и желающих сдать экзамен в институте PMI (Project Management Institute).
Дать базовые знания теории управления проектами в соответствие с требованиями PMOK.
Программа дает сведения о различиях между задачами, работами и событиями и учит распознавать предшествующие, параллельные и последующие работы. Учащиеся смогут определять зависимости, преобразовывать список работ в сетевой график и выполнять оценку длительности работ. Кроме того, в этой программе рассматриваются следующие вопросы: различие между резервом и свободным резервом, использование методов критического пути (МКП), PERT и GERT при разработке календарного плана, вычисление времени раннего начала, раннего окончания, позднего начала и позднего окончания проекта, а также использование методов сокращения длительности. В программе объясняется, как контролировать соблюдение календарного плана и распределять ресурсы.
