Менеджеры и руководители, которым необходимо управлять проектам, все желающие изучить основы управления проектами и желающих сдать экзамен в институте PMI (Project Management Institute).
Дать базовые знания теории управления проектами в соответствие с требованиями PMOK.
В этой программе описаны компоненты содержания проекта и роль содержания в процессе управления проектом. Учащиеся узнают, как утверждать проект, применять методы выбора проектов и создавать описание итоговых результатов и устав проекта с учетом ограничений и допущений проекта. В этой программе описаны составные части планирования содержания, такие как составление декларации о содержании и деклараций о работах, а также разработка планов управления содержанием для противодействия неуправляемому изменению содержания. Кроме того, в этой программе рассмотрены этапы декомпозиции проекта, значение и преимущества использования структурной декомпозиции работ, а также элементы управления содержанием и подтверждение проекта.
