 |
На сайте |
 |
 |
На форуме |
 |
| |
Последние обсуждения |
- Вопрос. [bantser, 9:16]
- Продажи в условиях кризиса [Дмитрий Валетинович, 8:58]
- F: Sind Sie der Marke verkaufen oder Medi [filkaru, 22:40]
- Какие темы семинаров актуальны СЕГОДНЯ? [Ratacate, 9:55]
- Возможность заработать на рекомендациях [kc_d, 2:04]
- Кризис и тренинги [kc_d, 2:01]
- тренинги - отзывы!!! [kc_d, 1:45]
- Нужен тренер для модуля по стратегиям [bantser, 12:35]
- Глобальная система тренингов [Редактор, 13:39]
- Как быть успешным в своем бизнесе? Как на [Ю р и й, 12:21]
|
 |
| |
|
|
 |
Корпоративные программы |
 |
|
|
|
|
|
|
Управление проектами
Компания организатор:
Consulting Group
Форма проведения:
тренинг
|
Длительность курса
|
16 часов
|
Стоимость участия
|
2400 $, без учета НДС
Эксклюзивная скидка для зарегистрированных пользователей проекта 3%, если Вы отправляете заявку на электронный ящик с указанием в теме письма "По информации на сайте www.training.com.ua"
|
|
Целевая аудитория высший и средний менеджмент компании
Цель мероприятия
- Предоставить участникам знания о специфике ведения проектов как способе управления деятельностью организации.
- Отработать методику составления плана проекта.
- Обучить участников основным принципам и правилам эффективного ведения проектов.
Программа мероприятия «Управление проектами»
- Управление проектами как способ достижения стратегических целей компании.
- Принципы отбора проектов. Критерии.
- Жизненный цикл проекта и его фазы.
- Определение состава действий на стадии каждой из фаз проекта.
- Инжиниринг и управление процессами для обеспечения выполнения проекта.
- Разработка технического задания для выполнения проекта.
- Структура работ проекта.
- Совмещение структуры работ проекта и структуры организации.
- Планирование выполнения проекта. Составление сетевого графика.
- Управление временем при выполнении плана работ.
- Управление финансовыми ресурсами при выполнении плана работ.
- Управление человеческими ресурсами при выполнении плана работ.
- Как правильно отобрать руководителя проекта.
- Инструменты контроля выполнения проектных работ.
- Определение рисков и управление ими.
- Проблемы успешного выполнения проектов.
- Использование программное обеспечение для управления проектами.
- Особенности сдачи проекта заказчику.
Дополнительная информация По окончании семинара участники смогут:
- Выбирать наиболее интересные, с точки зрения достижения стратегических целей компании, проекты.
- Составлять план ведения проекта.
- Разрабатывать, вместе с заказчиком, корректное техническое задание.
- Работать с компьютерными программами по управлению проектами.
- Предоставлять отчеты о ходе проекта в виде удобных графиков и диаграмм.
- Составлять организационно-штатную структуру проекта, распределять роли внутри команды проекта.
- Планировать ресурсы, необходимые для проведения проекта, до начала его реализации.
- Применять приемы контроля над ходом выполнения проекта.
- Управлять отклонениями – временными, ресурсными – в ходе реализации проекта.
- "Вписывать" проект в оперативную деятельность организации.
- Помочь организации повысить культуру выполнения поставленных задач.
Документ об окончании
Сертификат
Ключевые слова Бизнес-план, Инжиниринг, Планирование, Управление персоналом, Управление проектами, Управление финансами, жизненный цикл проектов, сетевой график
Отдел редакционной подписки
(044) 503-34-11
|
 |
Наша реклама |
 |
 |
Наша реклама |
 |
Сегодня 3 декабря 2008 года
 |
Календарь событий |
 |
Партнеры
|
Корпоративные программы »
Управление проектами
|