Управление мотивацией команд при реализации проектов

Руководители и менеджеры проектов

Цель данного семинара заключается в подготовке руководителей, отвечающих за управление портфелем проектов, менеджеров проектов и членов команды управления к организации эффективной системы мотивации среди участников команды управления проектом.

В процессе семинара слушатели получат как теоретические основы по вопросам мотивации, так и отработают на практике технологию, позволяющую выстроить и регламентировать эффективную систему мотивации персонала в команде управления проектом.

Одним из самых прикладных аспектов данного семинара является практика предоставления шаблонов регламентных документов, которые уже "завтра" могут найти применение в Вашей компании.

• Отличия работы в проектах от операционной деятельности компании с точки зрения руководителей компании, менеджеров и участников проектов
• Методы разработки правил мотивации в различных типах проектов компании
• Организационная структура управления проектом
• Особенности и принципы формирования команды проекта в матричной структуре на основании Процедурной модели управления проекта
• Этапы формирования и эволюции команды проекта
• Подходы к мотивации персонала в проектах компании. Виды стимуляции персонала, применяемые при реализации проектов
• Факторы при управлении проектами и портфелями проектов (внешние и внутренние), которые влияют на систему мотивации персонала в проектах
• Коммуникации в команде управления проектом на основании Процедурной модели управления проектом