владельцы, руководители высшего звена средних и крупных компаний, а также холдингов
На семинаре будут представлены все основные практические аспекты работы с контрактами, начиная от их разработки и согласования до учета, исполнения и завершения.
Управление контрактами позволяет:
- Сократить циклы рассмотрения и согласования контрактов;
- Повысить эффективность взаимодействия различных подразделений организации;
- Управлять контрактом на протяжении всего жизненного цикла;
- Минимизировать риски, связанные с неисполнением контрактных обязательств
На семинаре будут рассмотрены вопросы:
- планирование контрактов,
- отслеживание и контроль исполнения,
- регламент взаимодействия между Заказчиком и Генподрядчиком,
- порядок документооборота и принятия решений при исполнении контракта,
- минимизация рисков, которые возникают в результате неисполнения сторонами взятых на себя обязательств.
Также на семинаре будут рассмотрены ряд полезных инструментов управления контрактными рисками в проекте, позволяющие как снизить прямые финансовые потери, так и минимизировать потенциальные конфликтные ситуации, в конечном счете влияющие на цели проекта.
Участники получат методические материалы с полной презентацией семинара с приложением, в котором будут изложены шаблоны пунктов договоров в соответствии с их типами и комментариями.
Сертификат международного образца, который содержит PDU (Professional Development Units – баллы профессионального развития – используются при прохождения профессиональной сертификации и ресертификации PMI – Project Management Institute)