Управление компанией (эффективная работа подразделений)

руководящий состав компании

• сформировать у участников профессиональную и личностную готовность к развитию компании
• выработать совместное видение новых управленческих стратегий и ответственностей
• актуализировать групповой потенциал для эффективной командной работы

WorkShop *

Управление компанией (эффективная работа подразделений)

Содержание:

1. Изменение управленческого сознания как элемент развития компании

• анализ текущего положения и перспектив
• развитие лидеров – новое управленческое сознание
• подготовка персонала к новому циклу развития

2. Реструктуризация как элемент развития

• упорядочение инфраструктуры
• внутренняя логистика (информационные взаимодействия)
• перераспределение полномочий и ответственностей

3. Развитие внутренних и внешних коммуникаций

• новые тенденции рынка и поиск оптимальных преобразований
• внешняя и внутренняя культура организации
• средства внутреннего маркетинга

4. Эффективная управленческая команда

• модель эффективной команды
• роли в команде, использование группового ресурса
• разрешение проблем и принятие решений
• конфликты в команде: профилактика и саморегуляция*

WorkShoh - "рабочая мастерская", целенаправленная работа с командой в течение 2-3 дней, направленная на разработку важных принципов/процессов/документов, имеющих принципиальное значение для компании.

Предварительный этап:

• встреча с Заказчиком для согласования целей и содержания семинара
• анкетирование участников, если необходимо мониторинг на рабочем месте

Методы проведения:

• информационные сообщения – 20%
• самодиагностика и взаимодиагностика – 10%
• деловые игры, моделирование ситуаций, дискуссии, упражнения – 70%