Управленческие компетенции

Руководители компаний, подразделений и служб, а также сотрудники, зачисленные в кадровый резерв.

Развитие ключевых управленческих компетенций, способствующих решению стратегических задач менеджмента.

Вступительная часть

Самопрезентация тренера.

Тематика и план тренинга.

Самопрезентация участников.

Правила участия в тренинге.

Работа с ожиданиями и потребностями участников.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОЦЕДУРЫ

Стратегические цели и задачи управления.

Роли руководителя.

Стили и методы управления подчиненными, характерные особенности.

Законы и техники постановки задач.

Контроль исполнения задания.

Делегирование полномочий.

Техники принятия решений.

УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ

Классификация и анализ затрат рабочего времени, "пожиратели" времени.

Методы исследования затрат рабочего времени.

Стратегическое и операционное планирование.

Рациональное использование и управление личным рабочим временем.

Эффективная организация работы подчиненных.

ФОРМИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

Команда, ее миссия. Типология команд. Командные отношения и роли.

Правила, этапы и механизмы формирования успешных производственных команд.

Принципы управления командой.

Анализ эффективности работы команды.

Предотвращение и устранение конфликтов в команде.

ЛИДЕРСТВО

Структура лидерства.

Характерные черты и стили лидерства.

Лидерство и менеджмент, методы развития подчиненных.

Должностная и личностная власть.

Значимость роли лидера при осуществлении организационных изменений.