менеджеры высшего и среднего звена
Построение успешной КОМАНДЫ
- Рабочие группы и команда – сходства и различия
- Процесс развития команды
Лидерство в бизнесе
- Характеристики лидера
- Принципы эффективного менеджмента
- Эффективные и неэффективные стратегии поведения. Стратегические цели компании
Долгосрочные цели на рынке
- Формирование целей и задач текущего года
- Задачи подразделений
Развитие командного взаимодействия в достижении поставленных целей
- Эффективное распределение командных ролей
Мотивация
- Мотивация в достижении целей
- Развитие лидерских качеств
- Мотивация членов команды
Время – ресурс команды в бизнесе
- "Расхитители" времени видимые и невидимые
- Приоритеты в выполнении задач. Матрица приоритетов
- Правила эффективного управления временем
Принятие решений
- Подходы к принятию решений
- Факторы, влияющие на процесс принятия решений
- Модели и методы принятия решений
Распределение выполнения задач, делегирование
- Делегирование задач
- Делегирование полномочий
- Принятие ответственности за выполнение задач
- Принцип соответствия полномочий и ответственности
Проект дает возможность:
- Достижения целей КОМПАНИИ за счет сплоченной КОМАНДЫ, нацеленной на результат
- Повысить взаимодействие подразделений компании
- Разработать правила управления эффективной командой
- Определить мотивационные факторы сотрудников
