Таймменеджмент

Руководители, Менеджеры высшего и среднего звена, специалисты

Деятельность и прибыльность компании очень часто напрямую зависит от умения менеджера управлять своим временем. От того, куда будет потрачено время, зависит прибыль компании. Если много времени тратится на несуществующие проблемы или туда, где его можно потратить меньше - это может привести к негативным последствиям, таким как снижение прибыльности, конкурентоспособности и общего ослабления компании.

• Теория управления временем.
• Самоанализ использования рабочего времени и его затрат. Схема оценки рабочего дня.
• Анализ "ловушек времени".
• Практические навыки экономии и управления временем.
• Техника самоменеджмента.
• Вопросы результативности. Соотношение цели, ресурсов и мотивации.
• Контроль и оценка эффективности своей деятельности.
• Создание навыков формирования целей и задач.
• Формирование основных навыков планирования времени.
• Делегирование полномочий в современном менеджменте. Лидерство, мотивация и делегирование. Основные правила делегирования полномочий.

Уникальная авторская программа этого тренинга специально разработана под наш славянский менталитет и подходит для любой категории профессионалов в любых сферах деятельности