Руководители высшего звена
Основы и значимость стратегического планирования
Видение, миссия, ценности, стратегия, цели предприятия (SMART)
"SWOT анализ": анализ внешних факторов и внутренних факторов
Генеральная стратегия предприятия:
- обзор процесса стратегического планирования,
- основные генеральные стратегии, используемые в мире
- разработка генеральной стратегии предприятия
Основные стратегии предприятия:
- создания продукции
- выхода на рынок
- маркетинга
- ценообразования
- организации производства
- сбыта
- обслуживания
- разработка конкретных основных стратегий предприятия
Вспомогательные стратегии предприятия:
- финансовая
- использования информационных технологий
- формирование культуры предприятия
- альянсов
- структурной и организационной
- управления
- разработка конкретных вспомогательных стратегий предприятия
Документирование и разъяснение стратегии:
- Бизнес-план
- Краткая презентация для руководства и персонала
- Облегченная версия для неофициальных встреч
- Блиц-версия
Программа может проводиться в виде сессий стратегического планирования с целью разработки стратегии компании на 3-5 лет. За дополнительной информацией обращайтесь к консультантам компании.
