Руководителей предприятий и их структурных подразделений.
Методы работы:
Интерактивные упражнения, мини-лекции, ситуативные игры, работа в мини-группах, индивидуальные упражнения.
Участие в тренинге даст возможность:
- Освоить методы улучшения мотивации и повышения результативности работы сотрудников.
- Определять мотивирующие факторы сотрудников.
- Создать систему стимулирования в соответствии с целями организации.
- Определять и строить "сильную" систему социализации.
- Использовать стили руководства для формирования команды в соответствии со стадией ее развития.
- Применять системный подход для решения трудных ситуаций в коллективе.
- Использовать систему "обогащения труда" для усиления мотивации команды.
- Освоить методы воздействия на группу во время проведения совещаний и собраний.
- Использовать конструктивные конфликты и разрешать их с максимальной выгодой для вовлеченных сторон.
- Создать систему развития и обучения персонала как мотивирующий фактор.
- Применять консультирование сотрудников для повышения эффективности их работы и мотивации.
- Создавать благоприятный климат в команде для внедрения изменений.
