Сильное звено

Среднее звено менеджмента и топ-менеджеры

Цели программы:

• Дать участникам системный подход к управлению.
• Повысить управленческую компетенцию руководителей и помочь эффективно координировать свои усилия и работу с другими людьми.
• Расширить арсенал типов поведения в ситуациях взаимодействия начальник-подчиненный.
• Расширить понимание психологических аспектов управления и развить гибкость в принятии управленческих решений.
• Выработать у участников навыки эффективного организационного и командного взаимодействия.
• Помочь перейти от управления с позиции власти к осуществлению лидерской позиции в команде. Создать предпосылки для развития лидерских качеств

Комплексная программа "СИЛЬНО ЗВЕНО" состоит из 5-ти логически связанных между собой блоков, которые методично развивают компетенции руководителей, формируют мышление профессионального управленца, способствует созданию в организации единой управленческой культуры.

Программа включает следующие блоки:

1. Семинар-тренинг "Менеджер и организация. Системный взгляд".

2. Тренинг "Инструменты оперативного управления. Как повысить личную

эффективность".

3. Тренинг "Коммуникативная компетентность руководителя".

4. Тренинг "Мотивация как рычаг управления. Где же у него кнопки".

5. Тренинг "Лидерство и управление командой".

Программа позволит участникам:

• Обогатиться новыми и современными инструментами управления.
• Осознать свое место, роли и функции в организации.
• Получить системный подход к организации и процессу управления в целом.
• Освоить технологии оперативного управления.
• Развить навыки эффективной коммуникации.
• Освоить приемы мотивирования в работе с подчиненными.
• Научиться выбирать стиль управления в зависимости от конкретных задач и личных качеств сотрудника.
• Повысить личную эффективность руководителя, научиться эффективно добиваться выполнения управленческих целей и задач.

Оптимальный рекомендуемый график и последовательность реализации обучения.

Программа рассчитана на год. Продолжительность каждого блока 2,5-3 дня.

На каждом блоке участники не только получают новые знания и инструменты, отрабатывают навыки и формируют системное понимание процессов управления, но и обсуждают результаты применения инструментов и знаний, полученных на предыдущем блоке. Между блоками проект продолжается в виде реализации участниками конкретных проектов на своих рабочих местах.

Данная программа является универсальной, при этом, она легко адаптируется под Вашу компанию: ее можно "упростить" или "усложнить" в зависимости от уровня подготовки участников и специфики компании.

Уникальность программы:

• Синтез концентрированной практики российских консультантов и тренингового-консалтингового опыта специалистов NORDIC.
• Не просто хаотичное обучение управленческим навыкам, а выстраивание логической цепочки обучающих блоков с реализацией рабочих проектов между ними.

Источником информации и опыта будут:

интерактивные мини-лекции, модерация, ролевые игры, мозговые штурмы, примеры успешной и ошибочной практики управленцев, проигрывание и анализ реальных критических ситуаций с принятием управленческих решений, групповые дискуссии, кейсы, презентации, работа в малых группах по выполнению практических заданий, видеоанализ.