Внутренние тренеры компаний; тренинг – менеджеры; те, кто хочет стать профессиональным бизнес-тренером.
МОДУЛЬ 1.
ВВЕДЕНИЕ В ТРЕНЕРСТВО:ОТ ОСОЗНАНИЯ РОЛИ ДО СИСТЕМЫ ФУНКЦИИ.
Продолжительность: 3 дня (24 часа)
Содержание:
1. Профессионально-личностные характеристики тренера.
- портрет эффективного тренера
- шесть основных компетенций тренера
- стандарты профессии
2. Техническая компетентность тренера.
- выявление потребностей организации в обучении
- планирование и организация тренинга
- техники выявления "двойного заказа"
- анализ ожиданий от тренинга
- составляющие успешного тренинга
- особенности обучение взрослых
- принципы дизайна тренинговой программы
- подбор интерактивных методов, соотношение их с целями обучения.
- подготовка учебных материалов
Начало практикума по созданию (дизайну) программы тренинга
МОДУЛЬ 2.
ИНСТРУМЕНТЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ В ТРЕНИНГЕ
Продолжительность: 4 дня (36 часов)
Содержание:
- роли тренера в процессе обучения
- коммуникативный профиль тренера
- техники построения и поддержание контакта с группой.
- мотивация и управление аудиторией
- утилизация сопротивления
- вербальная и невербальная коммуникации
- презентационные навыки тренера (голос, жесты, поза, освоение пространства, визуальный контакт)
- работа с метафорой
- актерская составляющая в работе тренера (юмор)
- тренерские стили
- поиск индивидуального стиля
Начало практикума "Копилка упражнений".
МОДУЛЬ 3.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ В РАБОТЕ ТРЕНЕРА
Продолжительность: 5 дней (40 часов)
Содержание:
- формирование навыка
- групповая динамика и управление групповыми процессами
- этапы формирования и развития группы. Работа тренера на каждом этапе
- работа с сопротивлением в группе
- приемы сплочения в группе
- репертуар техник в групповой работе
- обратная связь высокого качества (ОСВК)
- создание собственного арсенала тренерских средств
Мастер-классы тренерских стилей.
МОДУЛЬ 4.
ПОСТТРЕНИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРЕНЕРА
Продолжительность: 4 дня (32 часа)
Содержание:
1. Тренинговый цикл: после тренинга
- критерии эффективности тренинга
- оценка результатов
- анализ изменений
- посттренинговое сопровождение изменений
2. Личная эффективность тренера
- осознание своей миссии
- источники силы и мастерства
- управление стрессом
- профилактика "выгорания"
- эмоциональная компетентность
- формула личного бренда.
3. Мастер-классы по программам
- Продажи
- Командообразование
- Менеджмент
СЕРТИФИКАЦИЯ
Продолжительность: 2 дня (16 часов)
Содержание:
- оценка скрипта разработанного участником тренинга
- тестирование и оценка по тренерским компетенциям
- анализ навыков презентации в начитке нескольких блоков разработанного участником тренинга
Вместо "тренинга о тренерстве" в ходе программы Вы сможете получить практические навыки, техники и методики. Это интенсивная и глубокая программа, и, в то же время, новые идеи, общение и обмен опытом.
Отличительные особенности и преимущества Школы:
- Участники программы в ходе обучения разрабатывают корпоративные тренинги ("скрипт", учебные материалы, визуальные средства), которые становятся собственностью компаний как часть учебно-методического комплекса Учебного Центра или Корпоративного Университета.
- Участники обучаются технологиям создания и проведения бизнес-тренингов с практической отработкой всех технологических этапов работы бизнес-тренера в компании.
- Участники смогут вести тренинг легко, быть самими собой, найти свой уникальный стиль, получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу.Перед началом обучения проходит индивидуальное собеседование с ведущим.По окончанию обучения проходит защита учебных проектов.
Сертификация включает:
- Оценку скрипта разработанного участником тренинга.
- Тестирование и оценку по тренерским компетенциям.
- Анализ навыков презентации в начитке нескольких блоков разработанного участником тренинга.
Форма обучения:
Чередование очных учебных сессий в режиме тренинга с интенсивной самостоятельной работой участников, сопровождающейся разбором выполненных заданий.
