Руководители предприятий, департаментов и отделов, внутренние тренеры компаний. Те, кто хочет изменений для себя и своей компании.
Приглашаем Вас принять участие в программе по развитию навыков коучинга для применения в бизнесе и в других сферах жизни. Это эффективная и глубокая программа, и, в то же время, веселое приключение.
По окончанию школы Вы получите: набор техник, инструментов и навыков для работы с группами и командами, над проектами и в индивидуальном формате.
Вы узнаете принципы лучших практик в области построения видения, управления временем и энергией, развития себя и команды, работы над проектами, роста мастерства, реализации желаний и своего внутреннего потенциала.
МОДУЛЬ 1.
СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ, НАПРАВЛЕННЫЙ НА РЕЗУЛЬТАТ.
Продолжительность: 3 дня.
Содержание: 1. Наука и искусство трансформационного коучинга.
- Мастерство мотивации и "Коучинг белой доски".
- Философия коучинга.
- Коучинг как профессия.
- Отношения "коуч - клиент".
- Компетенции коуча.
- Требования для получения сертификата коуча Эриксоновского колледжа.
2. Методология коучинга, направленная на достижение результата.
- Форма, структура, процесс и содержание коучинга.
- Активный процесс видения.
- Вопросы как инструмент достижения результата.
- Корпоративный коучинг.
- Мозговой штурм с системой внутреннего знания.
- Рамка результата - ключ к управлению.
- Генератор целей.
3. Использование в коучинге техник НЛП.
- Логические уровни внимания.
- Ключевые аспекты исследования логических уровней.
- Пять уровней для трансформационного коучинга.
- Модель мира.
- Чудесные вопросы, полезные для формирования результата.
- Использование метафор.
- Рамка неудачи и рамка обратной связи.
- Построение ценностного образа себя.
- В поисках баланса: процедуры для работы с линией состояний.
МОДУЛЬ 2 .
ТВОРЧЕСТВО ПРИ ПОИСКЕ РЕШЕНИЙ.
Продолжительность: 3 дня.
Содержание:
1. Ритуальное пространство и мышление по 4-м измерениям.
- Создание ритуального рабочего пространства в коучинге.
- Четыре творческих тона голоса. Интонационное соединение.
- Четыре ключевых отправных точки опыта.
- Четыре типа проясняющих диалогов.
2. Ценность времени и определения приоритетов.
- "Баланс жизни" и управление временем.
- Примеры организации времени.
- Преодоление трудностей при выборе приоритетов.
- Движение по линии времени: из прошлого в будущее.
- Вопросы, развивающие Время и Видение.
3. Эффективные стратегии личного творчества.
- Понятие творческого потенциала и его наращивания.
- Стратегическое видение: 7-шаговый процесс.
- Управление переменами.
- Модель конкуренции "победитель – проигравший".
- Выявление индивидуальной стратегии творчества.
- Стратегия творчества Уолта Диснея.
- Как запустить поток идей.
- Как эффективно трансформировать идеи в возможости.
- Стадии развития навыков.
- Разработка эффективной миссии.
МОДУЛЬ 3.
КОУЧИНГ В БИЗНЕСЕ. РАБОТА С ГЛУБИННЫМИ ЦЕННОСТЯМИ.
Продолжительность: 3 дня.
Содержание:
1. Сила ценностей.
- Диалог о ценностях.
- Мотивация: мифы и реальность.
- Понимание природы глубинных ценностей.
- Исследование намерений.
- Исследование глубинных ценностей.
- Коучинг с помощью мотивационных слов.
- Таблица ценностей.
2. Внутренняя мотивация.
- Работа с негативными мыслеформами и словами в речи.
- Практика на построение переживаний.
- Магическое число 3 в коучинге.
- Процесс обретения целостности.
- От внутреннего конфликта к гармонии.
- Создание мотивации к действию, которая пробудит желание и целеустремленность.
3. Спираль ценностей: Грейвз - технологии и то, что за ними.
- Система ценностей Клэра Гэйвза. Основные характеристики.
- Предположения о приверженности.
- Модель менеджмента Грэйвза.
- Вопросы на всех логических уровнях и во всех квадрантах, которые создают результат.
4. Приёмы группового коучинга.
- Коучинг для команд.
- Коуч-сессии развития.
- Управление изменениями в стиле коучинг.
- Коучинг на рабочем месте.
МОДУЛЬ 4.
ВНИМАНИЕ И ДЕТАЛИ.
Продолжительность: 3 дня.
Содержание:
1. Коучинг для вдохновения.
- Коучинг эффективной коммуникации вопросы о ценностях.
- Цели эффективной коммуникации.
- Внутренняя организация: система принятия решений.
- Работа коуча в трех системах восприятия.
- Ключи глазного доступа.
- Виды использования калибровки.
- Искусство рассеивания возражений.
2. Мета - программы как инструмент работы с лидерами.
- Глубинные фильтры восприятия.
- Исследование мета-программ.
- Паттерны метапрограмм.
- Как расширять границы глубинных привычек.
- Мета-программный профиль успешного коуча.
3. Коучинг - внутреннее искусство гармоничного развития.
- Коучинг "коучинговых разговоров".
- Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча?
- Восприятие и оценка.
- Коучинг и эмоциональная компетентность.
- Метафоры для коучей.
МОДУЛЬ 5.
АТТЕСТАЦИЯ.
Продолжительность: 2 дня.
Методы работы: Лекция, индивидуальная работа, интерактивные упражнения, "мозговой штурм", коучинг с каждым участником обучения.
