Самоменеджмент

Руководители высшего и среднего звена.

Дать участникам инструменты повышения личной эффективности. Развить у участников программы способность мыслить позитивно.

Отработать навыки конструктивного решения проблем с помощью технологии "рамка результата".

1. Анализ личных сильных и слабых сторон. Планирование личностного развития.

2. Работа с личными целями.

• Согласование личных целей с целями предприятия.
• Постановка целей.
• Самомотивация по достижении целей.
• Работа с убеждениями.

3. Личные ценности и их значение для эффективной работы.

• Выявление личных ценностей.
• Согласование личных ценностей с ценностями команды предприятия, как инструмент повышения эффективности труда работника.

4. Навыки самоменеджмента.

• Важность позитивного эмоционального состояния в работе.
• Техники создания "ресурсного состояния".
• Управление своим состоянием.
• Стратегии успешного мышления. Позитивное мышление
• Индивидуальные мотивационные стратегии. Иерархия личных ценностей как источник мотивации.

5. Технология "рамка результата" как способ конструктивного решения проблем.

• Техника выяснения и передачи точной информации.
• Превращение проблемы в решаемую "задачу".
• Как научиться думать результативно?
• Как найти дополнительные инструменты, возможности и ресурсы для решения задач.

6. Эффективная работа в стрессовых ситуациях.

• "Давление" и стресс.
• Причины возникновения стресса. Стресс и коммуникация.
• Приемы предотвращения стрессовых состояний.
• Эффективная работа в ситуациях, влекущих за собой стресс (недовольные подчиненные, "проблемные клиенты", давление сроков выполнения работ и времени, начальство, работа в условиях психологического давления).