Развитие компании через систему франчайзинга

Программа тренинга рассчитана на высший и средний менеджмент компаний.

• Передать участникам знания и опыт успешных украинских и зарубежных франчайзинговых проектов.
• Обучить участников алгоритму разработки франчайзингового проекта компании.
• Практически отработать франчайзинговую схему для собственной компании.

1. Франчайзинг как способ достижения стратегических целей компании

a. преимущества ведения бизнеса с помощью системы франчайзинга

b. специфика проекта франчайзинга как инструмента реализации стратегии компании

c. стадии управление проектом франчайзинга

d. особенности законодательного регулирования франчайзинговых взаимоотношений

2. Что необходимо знать франчайзеру для успеха франчайзингового проекта

a. подходит ли система франчайзинга к Вашему бизнесу.

b. определение готовности компании к созданию франчайзинговой сети

c. выбор типа франчайзинга

d. как правильно начать

e. создание маркетингового, организационного и финансового планов будущего бизнеса

3. Создание франчайзингового продукта. Взгляд со стороны клиента

a. логика покупки франшизы

b. как найти франшизу

c. как оценить франшизу. Критерии оценки

4. Партнеры во франчайзинге

a. критерии выбора франчайзи

b. механизмы привлечения франчайзи

c. построение взаимоотношений сторон во франчайзинге

d. нюансы составление франчайзингового договора

e. эффективная работа франчайзинговой сети. Поддержание и развитие

f. факторы "силы" франчайзера

g. анализ "слабых" сторон франчайзера

5. Факторы успеха франчайзингового проекта.

Эта программа является базисным вариантом, который будет адаптироваться под требования и задачи, стоящие перед компанией Заказчиком.