Разработка структуры управления в рамках корпоративного планирования

Руководители компаний и функциональных направлений

Сформировать у слушателей логику разработки структуры управления для компаний, внедряющих корпоративную систему управления"

I. Введение в организационное управление

1. Система формальных структур

2. Понятийный аппарат

II. Корпоративное планирование

1.Состав и структура системы корпоративных планов

2. Представление процесса корпоративного планирования во времени

III Разработка структуры управления

1. Разработка структуры управления компании и функциональных структур управления на этапе стратегического планирования

2. Разработка функциональных структур на этапе среднесрочного планирования

• Анализ функциональной целостности направления
• Проектирование функциональных нагрузок

3. Разработка структуры управления корпоративного центра

• Анализ функций корпоративного центра
• Структура управления корпоративным центром

Ожидаемые результаты:

• Понимание связи между целевым планированием и структурой управления
• Понимание процесса и логики разработки структуры управления компании
• Понимание сути задач решаемых на каждом этапе в процессе разработки структуры управления и основных подходов используемых в их решении