 |
На сайте |
 |
 |
На форуме |
 |
| |
Последние обсуждения |
- Как быть успешным в своем бизнесе? Как на [Оранж бизнес-центр, 13:08]
- Кризис и тренинги [Дмитрий Валетинович, 9:34]
- Продажи в условиях кризиса [Дмитрий Валетинович, 8:16]
- Тотальная оптимизация производства [Linke, 11:06]
- Тренинг Гандапаса - Публичное выступление [Lexandr, 2:22]
- Нужен тренер для модуля по стратегиям [Lexandr, 2:09]
- Фортіс СТРАХУВАННЯ ЖИТТЯ [ira2234, 3:59]
- Письменный план [vadimpetr, 11:22]
- нужна информация о тренере [Ally, 15:56]
- Тренинг продаж [Lexandr, 23:07]
|
 |
| |
|
|
 |
Корпоративные программы |
 |
|
|
|
|
|
|
Разработка сисемы внутренних коммуникаций как инструмента формирования лояльности персонала
Компания организатор:
VICHE CONSULTING
Форма проведения:
тренинг
|
Длительность курса
|
16 часов
|
Стоимость участия
|
4200 у.е. без НДС
|
|
Целевая аудитория топ-менеджеры, мидл-менеджеры, линейные менеджеры
Цель мероприятия
- Информационное поле организации (формальные и неформальные внутренние коммуникации) как важнейшая составляющая корпоративной культуры. Управление лояльностью персонала к своей организации – важнейшим внутренним мотивационным фактором результативной деятельности.
- Групповое мнение. Когда групповое мнение не может быть позитивным?
- Основные принципы стандартизации внутренних коммуникаций. Роль руководителя структурного подразделения в процессе стандартизации. Дублирующие информационные каналы, нейтрализующие искажение информации в процессе её движения "сверху- вниз".
- Практические кейсы в минигруппах. Разработка дублирующих информационных каналов. Групповой анализ.
- Обмен информацией в ходе бизнес-процессов. Виды и формы взаимодействия. Методы нейтрализации закономерных конфликтов между персоналом различных структурных подразделений.
- Практические кейсы в минигруппах. Разработка бланков, формализующих процесс взаимодействия. Групповой анализ.
- Практическая отработка навыков эффективного взаимодействия между персоналом различных структурных подразделений. Ролевые игры. Групповой анализ.
- Система рабочих совещаний. Структура, цели, регламент, основные правила проведения.
- Ролевые игры в минигруппах. Рабочее совещание. Групповой анализ.
- Официальная информация. Приказы, распоряжения, письма, регламенты и др. официальные документы.
- Knowledge management – управление знаниями. Структурирование и сохранение информации для дальнейшего использования. Организация внутренних "круглых столов", "технических тренингов" и т.д. Формальные и неформальные групповые коммуникации.
- Внутренний PR. Целенаправленное и структурированное информационное воздействие на персонал, призванное укрепить в его глазах имидж организации.
- Завершение работы. Консультирование участников бизнес-тренинга. Получение обратной связи.
Программа мероприятия «Разработка сисемы внутренних коммуникаций как инструмента формирования лояльности персонала» Дополнительную информацию Вы можете получить по телефонам: +38 (044) 289-59-99 или +38 (044) 289-59-50
e-mail: viche@viche.com.ua
Документ об окончании
Сертификат
Ключевые слова Личностный рост, Управление персоналом, лидерство
|
 |
Наша реклама |
 |
 |
Наша реклама |
 |
Сегодня 21 ноября 2008 года
 |
Календарь событий |
 |
Партнеры
|
Корпоративные программы »
Разработка сисемы внутренних коммуникаций как инструмента формирования лояльности персонала
|