Менеджеры, полевые тренеры
Освоение методов и технологий развития сотрудников
Повышение управленческой компетентности руководителей
1. НАСТАВНИЧЕСТВО НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
- Зачем менеджеру опытные сотрудники?
- Методика наставничества на рабочем месте: "Пятилистник наставничества"
- Обратная связь. Правила эффективной обратной связи.
2. УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ
- Какие условия нужны для развития растениям и сотрудникам?
- Что такое коучинг? Философия коучинга. Мышление с фокусом на результат
- Отличие коучинга от других форм работы с людьми (консалтинга, психологического консультирования, администрирования и наставничества)
- Эффективные вопросы в коучинге
- Техники активного слушания
- Мотивирующие диалоги
- Методика GROW – как базовая техника коучинга
a) Расстановка целей для коучинговой беседы.
b) Обследование текущей ситуации.
c) Создание списка вариантов действий
d) Создание плана действий
- "Рамка обратной связи" вместо "Рамки неудачи" для анализа проделанной работы
- Условия применения коучинга и наставничества
