Проектная организация деятельности компании

• руководители структурных подразделений, желающие повысить эффективность своей работы

• сотрудники, имеющие опыт работы, готовые занять руководящие позиции в организации

Овладеть практическими навыками проектной организации оперативной деятельности, позволяющие получить максимальную эффективность деятельности каждого руководителя структурных подразделений компании.

1 день

Знакомство с проектной организацией деятельности.

• Общее представление об управлении проектами. Ценность. Сложность. Тенденции.

• Роль руководителя проекта. Основные навыки. Качества успешного руководителя проекта. 15 распространенных ошибок руководителей проекта.

• Важные элементы успешного проекта. Опыт проблемных проектов. Опыт успешных проектов.

• Главные инструменты руководителя проектов.

Планирование проектов.

• Подготовка и планирование проекта. Перечень контрольных вопросов. Создание плана. Сводная информация о вспомогательных компонентах.

• Разработка структурной декомпозицией работ. Что это такое? Почему имеет такое важное значение? Процесс создания СДР.

• Оценка работ. Ключевые технологии и методики оценки.

• Разработка графика проекта. Основные исходные данные.

• Подготовка бюджета. Создание. Сложности при составлении.

2 день

Надзор за проектами.

• Контроль проекта. Основы управления, необходимые для контроля проектов. Технология. Отчет о выполнении. Реакция на отклонения.

• Управление изменениями и проблемами. Причины незапланированных изменений. Основные компоненты системы управления проблемами.

• Управление рисками. Стратегия контроля риска. Источники рисков проекта.

• Управление качеством проекта. Инструменты и технологии качества проекта.

Выполнение проектов.

• Руководство. Управление связями проекта. Реализация продуктивных связей проекта.

• Управление ожиданиями. Критически важные аспекты ожиданий.

• Развитие участников проекта.

• Завершение проекта. Контрольный перечень вопросов по завершению. Сложности и способы завершения проекта.

Бонус: знакомство с технологией интеллект-карт, основанной на методике радиантного мышления (незаменимый инструмент для планирования и подготовки проектов, обработки и запоминания больших объемов информации, подготовки отчетов, аналитических записок, презентаций).