Построение системы обучения в компании

Руководители компаний, руководители отделов по обучению персонала, ответственные за обучение в компаниях, менеджеры по персоналу.

• Осознание преимуществ системного подхода к обучению в компании

• Знакомство с принципами построения политики предприятия в области обучения

• Осознание роли сотрудников, отвечающих за обучение

• Овладение методами изучения потребности в обучении

• Знакомство с принципами разработки обучающих программ

• Овладение методами оценки эффективности обучения

1. Современные подходы к обучению – самообучающаяся организация.

2. Обучение и развитие: системный подход

3. Разработка политики в области обучения

4. Функции и роли специалистов по обучению

5. Определение потребности в обучении. Планирование обучения.

6. Методы обучения

7. Разработка обучающих программ

8. Оценка эффективности обучения. Виды. Методы.