|
|||||
|
|||||
|
Целевая аудитория Для кого этот семинар наиболее полезен:
Цель мероприятия Цель: Сформировать у менеджеров отдела продаж навыки рационального использования времени и обоснованного выбора приоритетов в деятельности. Программа мероприятия «Планирование времени и расстановка приоритетов из цикла тренингов Микро – MBA» Задачи: 1. Сравнить общие функции менеджера и функции менеджера отдела продаж; 2. Сформировать перечень стандартов эффективности деятельности менеджера отдела продаж; 3. Проанализировать новый бланк отчетности; 4. Спланировать деятельность на неделю, расставить приоритеты с помощью метода АВС; 5. Приобрести опыт работы с электронной матрицей приоритетов; 6. Разработать и провести презентацию одного из видов продукции. Ожидаемые результаты После тренинга участники смогут:
Программа 900-910 Представление. Цели и задачи тренинга. Форма работы и регламент 910-920 Знакомство. Выявление ожиданий и опасений 920-940 Основные функции менеджера отдела сбыта 940-1010 Стандарты эффективности и управление на основе постановки четких целей 1010-1030 Показатели контроля деятельности и их связь с отчетной формой 1030-1050 Кофе-брейк Навыки планирования и расстановки приоритетов: 1050-1110 Общие принципы и правила планирования времени 1110-1240 Расстановка приоритетов: анализ АВС 1240-1340 ОБЕД 1340-1500 Матрица приоритетов 1500-1520 Кофе-брейк Навыки подготовки и проведения презентации: 1520-1550 Разработка презентации 1550-1610 Организация площадки для презентации 1610-1710 Проведение презентаций и анализ ошибок 1710-1730 Подведение итогов дня Контактные телефоны: В Киеве: (044) 486-20-04, 050-474-53-31; В Луганске: (0642) 42-05-86, 050-366-33-12 Дополнительная информация Программы других тренингов - см. на сайтах: www.navigator.lg.ua и www.personal.net.ua Документ об окончании Сертификат
|
|
Сегодня 5 декабря 2008 года
Партнеры
Корпоративные программы » Планирование времени и расстановка приоритетов из цикла тренингов Микро – MBA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||