Основы логистики и актуальные проблемы транспортно-экспедиционного обеспечения в логистической системе производственно дистрибьюторского предприятия

Менеджеры и специалисты логистических подразделений

1. Систематизация знаний в области логистики и транспортно-экспедиционного обеспечения логистической системы предприятия

2. Развитие логистических навыков и умений менеджеров и специалистов на основе практического анализа и оценки деятельности производственно-дистрибьюторских предприятий Украины

1 модуль

• Актуальность понимания сущности логистики и ее необходимости для бизнеса
• Понятие логистики. Что является объектом исследования и управления в логистике?
• Материальный поток. Классификация материальных потоков.
• Логистическая операция. Степень детализации операций в ЛС.
• Логистические функции и их классификация.
• Функциональные области логистики.
• Принципы анализа и проектирования логистических систем.
• Подсистема ЛС.
• Звено и элемент ЛС.
• Логистическая цепь.
• Логистический канал.
• Логистическая сеть.
• Логистический процесс.
• Логистический цикл.

2 модуль

• Логистический менеджмент и администрирование логистической системы предприятия
• Логистический менеджмент и его назначение на предприятии.
• Как должна строиться логистическая система предприятия?
• Что такое логистическая миссия?
• Логистические концепции.
• Проблематика оптимизации ресурсов в логистической системе.
• Какие задачи оптимизации должен решать логистический менеджмент предприятия?
• Логистическая стратегия предприятия.
• Актуализация современных систем и технологий на предприятии.
• Основные задачи логистического администрирования.

3 модуль

• Транспортно-экспедиторское обслуживание в логистических системах
• Роль транспортировки в логистике.
• Основные задачи персонала службы логистики по организации транспортировки в ЛС.
• Критерии выбора логистических посредников.
• Как выбрать перевозчика?
• Что такое грузовая единица и как она используется в логистике?
• Как рассчитать себестоимость перевозок собственным транспортом?
• Классификация рисков в логистике.

4 модуль

• Эффективное управление затратами
• Логистические затраты и их классификация.
• Анализ логистических затрат.
• Категории и виды логистических затрат.
• Классификация логистических затрат.
• Группировка затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции.
• Основные методы учета логистических затрат.
• Управление стоимостью в цепи поставок.
• Задачи и процедура анализа логистических затрат.

5 модуль

• Практика построения структуры ТЭО филиала производственно-дистрибьюторского предприятия
• Определение основных целей, задач и функций ТЭО.
• Группировка функций в ТЭО и распределение зон ответственности.
• Расчет эффективной загруженности персонала.
• Построение структуры ТЭО.
• Разработка должностных инструкций для персонала.
• Разработка положения о транспортно-экспедиционном отделе предприятия.

6 модуль

• Управление изменениями
• Схема измеримости логистических результатов.
• Измерители логистических результатов. Состав показателей.
• Схема логистического контроллинга.
• Методология логистического анализа и аудита.
• Нормирование в логистике. Фотография рабочего дня. Хронометраж.
• Управление изменениями. Реинжиниринг.
• Бюджетирование ТЭО.
• Показатели эффективности ТЭО.
• Практика: Разбор деятельности по управлению изменениями на дистрибьюторском предприятии.

7 модуль

• Оптимизация логистических операций в ТЭО
• Понятие логистической операции.
• Определение степени детализации операций.
• Активная и потенциальная клиентская база.
• Маршрутизация доставки.
• Оперативное комплексное управление доставкой в режиме текущего времени.
• Расчет потребности в транспорте.
• Актуализация проблемы: водитель-экспедитор или водитель и экспедитор.
• Обработка заказов и формирование сопроводительной документации.
• Приемка и погрузка продукции на складе.
• Практика: Разбор методов работы управления доставкой дистрибьюторским предприятием.

8 модуль

• Актуальные вопросы управления автомобильным парком
• Организация учета запасных частей.
• Учет шин и аккумуляторов.
• Нормирование расхода топлива и смазочных материалов.
• Техническое обслуживание и ремонт подвижного состава.
• Текущая отчетность о выходе на маршруты собственного транспорта.
• Текущая отчетность о затратах на ремонт подвижного состава.
• Системы спутниковой навигации.

9 модуль

• Проблематика эффективной мотивации персонала
• Определение целей и задач мотивации.
• Технология мотивации персонала с применением KPI.
• Мотивационная программа ТЭО дистрибьюторского предприятия.
• Анализ и разбор эффективности мотивации на дистрибьюторском предприятии.
• Аттестация персонала.

На семинаре участники узнают:

• Основные логистические понятия.
• Что включает в себя логистический менеджмент и администрирование ЛС?
• Основные задачи транспортно-экспедиторского обеспечения ЛС.
• Как управлять логистическими затратами
• Как построить эффективный транспортно-экспедиционный отдел логистической службы
• Как определить "узкие места" логистической системы и произвести необходимые изменения
• Технологии оптимизации логистических процессов.
• Методику мотивации персонала с применением KPI.

Научатся:

• Определять цели, задачи и функции ЛС
• Строить эффективно функционирующую логистическую систему
• Формализации деятельности логистических подразделений
• Управлять логистическими затратами в ТЭО
• Оптимизировать логистические процессы в ТЭО
• Проводить логистический анализ и аудит, реинжиниринг процессов
• Организовывать работу по нормированию, контроллингу, бюджетированию
• Строить систему мотивации персонала с применением KPI
• Анализировать практический опыт работы некоторых производственно-дистрибьюторских предприятий
• Решать основные логистические задачи