Cобственники, руководителей подразделений, менеджерыпроектов и отделов.
приобретение участниками навыков и освоение технологий, позволяющих менеджеру распределять, планировать, эффективно использовать бизнес ресурсы предприятия.
1. Работа менеджера с ресурсами бизнеса.
- Основные цели и принципы управления ресурсами в бизнесе. Ресурсная модель бизнеса
- Процедура согласования бизнес-целей и делегирования полномочий менеджеру. Ответственность менеджера за ресурсы подразделения или проекта
- Уровни планирования ресурсов на предприятии, последовательность планирования.
- Сетевое планирование, как способ синхронизации хоздеятельности
2. Подготовка бизнес-плана
- Анализ и оценка прошлой деятельности предприятия.
- Прогнозирование факторов рынка.
- Прогнозирование поведения потребителей.
- Определение ограничивающих ресурсных факторов и возможностей роста.
3. Специфика планирования ресурсов.
- Основы бюджетирования в подразделениях и проектах.
- Маркетинговый план. План продвижения.
- Организационное планирование. Планирование работы персонала.
- Планирование товарных потоков и планирование запасов.
Программа семинара включает: ¨ Освоение и применение технологий менеджмента ресурсов ¨ Решение проблемных задач ¨ Разбор практических ситуаций ¨ Деловые игры ¨ Упражнения в группах, парах и самостоятельные ¨ Индивидуальное консультирование по запросу участников
Время и регламент проведения: 16 часов, с 10.00. до 18.00., с тремя перерывами в течение дня. Работа в группе из 8 – 16 человек. Проведение занятий на нашей территории (пр. Гагарина, 1, оф.113) или на территории Заказчика.
