Анализ и планирование деятельности

Менеджеры, специалисты компании, руководители

Повышение стратегической компетентности руководителей.

Овладение техниками стратегического и тактического планирования.

Формирование навыков анализа и планирования на основе реальных планов менеджера

1. Понятие стратегии и тактики.

2. Треугольник успеха

3. Цель организации. Цель отдела. Критерии цели(SMART-анализ )

4. Этапы организации деятельности.

5. Сценарный метод планирования.

6. Метод вариантов решений.

7. Прогнозирование и риски.

8. SWOT-анализ избранных стратегий.

9. 8-шаговая техника планирования.

10. Анализ плана и ресурсов

11. Анализ ситуации. "Маяки контроля". Коррекция плана.

12. Клиент-маркетинг.

13. Техника "пошаговый анализ"

14. Техника "Дерево целей"

15. техника "4 ступени анализа"

16. SCOR-анализ

17. Техника планирования "Таблица"

18. Планирование времени и расстановка приоритетов:

• техника планирования по времени
• матрица Эйзенхауэра
• принцип Парето
• принцип Троня
• закон 3-х П
• закон последовательных приближений
• жесткое и гибкое планирование
• техника расстановки приоритетов
• техника планирования "Карта"