П’ятизіркова програма лідерства

Топ-менеджмент, лінійні керівники, працівники, які приймають рішення в компанії.

Познайомити вищу та середню управлінські ланки з новими підходами до управління людьми та інструментами мотивації.

Навчити робочу групу співпрацювати у команді, використовувати навички ефективного спілкування, знаходити ефективну позицію в комунікації.

Учасники навчаться визначати виробничі цілі та завдання, планувати роботу таким чином, щоб стратегічні цілі компанії співпадали з цілями працівників та підрозділів.

Навчити учасників вести своїх працівників у процесі виконання підлеглими поставлених завдань, обговорювати з підлеглими прогрес та оцінювати виконання роботи підлеглими

навчити учасників управляти собою та власним часом через планування, визначення першочергових завдань, враховуючи власні цілі та завдання компанії.

"УПРАВЛІННЯ ЛЮДЬМИ ТА МОТИВАЦІЯ"

• Управління людськими ресурсами як функція управління бізнесом
• Обговорення якостей ефективного керівника
• Cуть та основні елементи мотивації
• Позитивні рішення
• "Набір інструментів" мотивації
• Вплив лідерства на мотивацію
• Вплив спілкування на мотивацію
• Вплив навчання та розвитку на мотивацію

"РОБОТА В КОМАНДАХ"

• Ми всі належимо до декількох команд
• Стадії розвитку команди
• Переваги мислення членів команди
• Прийняття рішень та ролі в команді
• Асертивне спілкування, ефективні командні збори
• Створюємо команду
• Стань лідером у своїй команді
• Постановка мети
• Вирішення конфліктів

"ПОСТАНОВКА ЦІЛЕЙ ТА ВИЗНАЧЕННЯ СТАНДАРТІВ ВИКОНАННЯ"

• Обговорення стратегії компанії
• Визначення стратегії відділу /функціональної стратегії
• Перенесення стратегії на SMART цілі
• Визначення очікувань щодо виконання роботи
• Розвиток критеріїв, основних індикаторів виконання роботи та інших важливих систем вимірювання

"УПРАВЛІННЯ ВИКОНАННЯМ ТА ЙОГО ОЦІНКА"

• Техніки коучінгу в контексті виконання роботи
• Перевірка та нагляд за виконанням роботи
• Обговорення з підлеглими та оцінка виконання роботи
• Усунення незадовільного виконання роботи
• Впровадження позитивної дисципліни

"УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ"

• Управління пріоритетами та часом
• Техніки та інструменти
• Планування та визначення пріоритетів
• Управління внутрішніми та зовнішніми ресурсами
• Вибір відповідних інструментів
• Уникнення дій, на які марнується час