Система управления персоналом

Директора предприятий, менеджеры по персоналу, начальники отделов кадров, менеджеры среднего звена (начальники отделов).

• освоение современных стратегий управления человеческими ресурсами
• освоение инструментария работы с персоналом
• овладение новыми подходами в управлении персоналом предприятия
• расширение стратегических и тактических решений в развитии человеческих ресурсов
• создание системы менеджмента персонала
• разработка кадровой политики фирмы

• Современные подходы в управлении персоналом предприятия.
• Стратегии управления человеческими ресурсами.
• Департамент по персоналу в организации: роль, место, функции, задачи, структура, штат.
• Роль менеджера по персоналу. Его взаимоотношения с руководством и коллективом.
• Корпоративная культура организации, ее внедрение и развитие: миссия фирмы, корпоративный дух, имидж, принципы и правила, нормы и ценности, чувство приверженности фирме, традиции.
• Кадровая политика.
• Планирование и подбор персонала: профиль должности, должностные инструкции. Виды собеседований, тестирования.
• Профиль компетенций, профессиограмма.
• Адаптация новых сотрудников в компании.
• Аттестация персонала. Оценка профессиональных, деловых и личностных качеств.
• Методы контроля и оценки работы персонала.
• Обучение и развитие персонала. Виды и формы обучения. Определение потребности в обучении. Организация и проведение обучения. Отслеживание результатов обучения.
• Формирование кадрового резерва, планирование карьерного роста, ротация персонала.
• Мотивация и стимулирование персонала: материальная и нематериальная составляющие. Системы оплаты труда.
• Формальная и неформальная структура организации.
• Психологический климат в коллективе. Разрешение конфликтных ситуаций. Стресс-менеджмент.