Финансовый менеджмент для руководителей

Руководитель любого направления тем или иным образом распоряжается финансами предприятия, даже если основная его деятельность с этим и не связана. Понимание финансовой картины работы компании поможет специалистам – нефинансистам находить нужную информацию в финансовых документах, определить четкие критерии обоснования управленческих решений и составления бюджетов своего направления.

Финансовая система предприятия

Организационные вопросы построения системы, логика движения финансовых ресурсов, практика построения финансовой системы украинскими предприятиями

Финансовая отчетность предприятия

Форма, содержание и принципы составления отчета о прибылях и убытках, баланса, отчета о движении денежных средств. Как читать финансовые отчеты?

Управление оборотными средствами

Состав и структура оборотных средств, управление дебиторской задолженностью и денежным оборотом, источники краткосрочного финансирования предприятий

Управленческий учет

Варианты увеличения прибыли предприятия, счетность мышления, управление затратами, стратегии конкурентной борьбы.

Логика управления затратами

Классификация затрат для определения себестоимости и финансовых результатов, для управленческих решений, для контроля и регулирования. Распределение издержек.

Финансовый анализ

Основные инструменты, финансовые коэффициенты, техника диагностики финансового состояния предприятия

Системы бюджетирования, контроль деятельности предприятия

Виды бюджетов и их особенности, составление финансовых бюджетов. Уровни отклонений от бюджета.

Разработка платежных календарей

Разработка налогового платежного календаря, календаря по расчету с поставщиками, по обслуживанию долга, по предприятию в целом.

В корпоративном формате возможно проведение любых наших тренингов.