тренинг
Код программы: 20021

Управление проектами

28 — 29 мая 2019, Киев
Продолжительность: 2 дн.

 
   
 
Компания-организатор:
Тренеры:
Андриенко Олег

Предыдущие даты:
18 — 19 октября 2018
Целевая аудитория тренинга
  • — Руководители, менеджеры и администраторы проектов – чтобы овладеть навыками управления проектами.
  • — Участники проектных команд – для понимания процессов проектного менеджмента.

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА ТРЕНИНГЕ?

  • — Что такое «проект», и как им управлять?
  • — С чего начинается подготовка проекта?
  • — Как оценивать ресурсы и планировать проект?
  • — Как управлять человеческими ресурсами?
  • — Как управлять изменениями?
  • — Как выполнять и мониторить проект?
  • — Каковы фазы административного завершения проекта?
Цель тренинга

формирование понимания ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом:

  • — Постановка целей проекта.
  • — Разработка устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т. п.
  • — Разработка системы контроля реализации проекта.
  • — Управление изменениями и рисками проекта.
  • — Разработка всей необходимой документации (шаблоны документов: устав, план проекта, форма регистрации изменений, форма регистрации проблем, форма регистрации рисков, реестр изменений, реестр рисков).
  • — Формирование и управление командой проекта.

Работа на тренинге выстроена в форме мини-лекций c конкретными примерами из собственной практики внедрения проектов на Украинском рынке.

Интенсивная программа, дает понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами, а также новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений.

В результате

Благодаря тренингу вы:

  • — Сформируете понимание ключевых процессов проектного менеджмента.
  • — Систематизируете знания по управлению проектами.
  • — Поймете логику и последовательность действий при управлении проектами.
  • — Научитесь управлять человеческими и другими ресурсами.
  • — Овладеете инструментами проектного менеджмента.
  • — Научитесь управлять изменениями.
  • — Ознакомитесь с документами проектного менеджмента.
X

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ В PDF


тренинг

"Управление проектами"

Программа тренинга Управление проектами

1. Вступление

1.1. Обзор курса

1.2. История проектного управления

1.3. Project Management Institute, сертификация

2. Основные понятия проектного управления

2.1. Что такое проект.

2.2. Участники проекта

2.3. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта

2.4. Управление проектами и роль руководителя проекта

2.5. Ограничения и допущения проекта

2.6. Тройное ограничение

2.7. Проекты и организационная структура

2.8. Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.

3. Начало проекта

3.1.Подготовка Устава проекта

3.2.Определение участников проекта

4. Планирование проекта

4.1. Сбор требований

4.2. Определение объёма работ

4.3. Создание иерархической структуры работ

4.4. Создание перечня задач

4.5. Сетевая диаграмма

4.6. Оценка ресурсов операций

4.7. Оценка длительности

4.8. Разработка календарного плана

4.9. Оценка стоимости

4.10. Бюджет проекта

4.11. Определение стандартов и планирование обеспечение качества

4.12. План управления человеческими ресурсами

4.13. Планирование коммуникаций

4.14. Планирование рисков

4.14.1 Планирование управления рисками

4.14.2. Идентификация рисков

4.14.3. Проведение качественного анализа рисков

4.14.4 Проведение количественного анализа рисков

4.14.5 Планирование реагирования на риски

4.15. План проекта

4.16. Факторы, влияющие на успешность проекта

5. Выполнение проекта

5.1. Руководство и управление исполнением проекта

5.2. Авторизация и выполнение работ

5.3. Управление человеческими ресурсами

5.3.1 Формирование проектной команды

5.3.2. Развитие проектной команды

5.3.3. Управление проектной командой

5.4. Управление коммуникациями

5.4.1. Распределение информации

5.4.2. Управление ожиданиями заинтересованных сторон

5.5. Подтверждение качества

5.6. Выполнение закупок

6. Мониторинг и управление

6.1. Осуществление управления изменениями

6.2. Базовый план проекта

6.3. Управление расписанием

6.4. Управление стоимостью

6.5. Управление качеством

6.6. Отчетность по исполнению

6.7. Мониторинг и управление рисками

6.8. Администрирование контрактов

6.9. Подтверждение содержания

6.10. Управление содержанием

7. Закрытие проекта

7.1. Закрытие контрактов

7.2. Административное закрытие проекта (фазы)

Дополнительная информация

Систематизируйте и управляйте

Для того, чтобы проект был успешным, нужно учесть огромное количество нюансов и деталей – от подготовки устава до закрытия контрактов. Управление проектом – это управление человеческими ресурсами, расписанием, стоимостью, качеством, содержанием и многими другими ресурсами и факторами. Хотите получить полный алгоритм действий, понять логику и последовательность выполнения процессов управления проектами? Тогда этот тренинг – для вас!

На примере однофазного проекта рассмотрим все стадии и процессы управления проектом. Познакомимся с реальными кейсами и проектными документами. И научимся выполнять их самостоятельно в своем бизнесе.

4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ:

1. Понять ключевые процессы проектного менеджмента.

2. Овладеть инструментами проектного менеджмента.

3. Развить навыки управления проектами.

4. Разобрать, как все это работает на практике.

Групповые скидки

Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

Скидки по ранней и групповой регистрации суммируются.

В стоимость участия входит

— участие в мероприятии 
— сборник материалов
— сертификат об участии 
— кофе-брейк
— обед в ресторане
— обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером

Регламент мероприятия

  9.00 -  9.30   Регистрация участников
  9.30 - 11.30  Программа мероприятия
11.30 - 12.00  Кофе-пауза
12.00 - 14.30  Программа мероприятия
13.30 - 14.15  Обед
14.15 - 17.30  Программа мероприятия

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Место проведения

г. Киев, Гостиница "Мир" пр. 40-летия Октября 70, ст. метро "Голосеевская"


Наверх

 
 

Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua