Руководители, управленцы, владельцы бизнеса и все те, кто хочет получить новые инструменты для более эффективного управления.
Cформировать целостное представление о мотивационном профиле человека, способе диагностики основных мотивов, опробовать подход стимулирования персонала через систему индивидуальных ценностей и потребностей.
Только зная, что стимулирует Ваших сотрудников, можно добиться выполнения задач, повышения прибыльности компании.
- — Понятийная база: монетарная и немонетарная мотивация, мотив, стимул, мотивационный профиль, корпоративная схема мотивации, индивидуальное стимулирование.
- — Основные мотивационные факторы.
- — Изучение и определение мотивационного профиля сотрудника: тестирование, проективная беседа, наблюдения, словарный менеджмент.
- — Самомотивация руководителя. Как определить свою мотивацию. Самомотивация и мотивация других людей закономерности и гибкость управленца. Способы повышения своей мотивации.
- — Подбор стимулов под определенный мотивационный профиль. Возможности мотивационного менеджмента
- — Практикум сопровождается тестированием, работой в малых группах, практическими заданиями.
Каждый участник получает необходимый пакет диагностических методик и пример качественного мотивационного профиля с выводами и действиями.