Специалисты, желающие развивать тренерскую компетентность, начинающие бизнес-тренеры, желающие пройти подготовку по модулям:
1. Подготовка и проведение тренинга
2. Методические основы тренинга
3. Оценка результатов тренинга
4. Коучинг и индивидуальное развитие
Развитие навыков подготовки и проведения тренингов
Результаты программы после программы участники узнают
- — методы подачи информации коллегам с целью их обучения
- — методы подготовки профессиональных программ
- — методы работы с вопросами слушателей
- — как обучать коллег на рабочем месте
- — как готовить и проводить 2-4-8 ми часовые сессии обучения коллег
Методы тренинга: дискуссии, демонстрации, видеосъемка, анализ, тесты.
Модуль 1
Навыки начальной подготовки и проведения тренинга
Темы
- — Принципы обучения взрослых людей
- — Стили обучения
- — Степень готовности коллег (оценка способности и настроя выполнить задачу)
- — Отличия тренинга, наставничества, коучинга, проведения семинаров
- — Как определять цели обучения
- — Как готовить материал с целью развития знаний и навыков (что такое корпоративные сценарии тренингов)
- — Как презентовать материал
- — Как работать с визуальными средствами
- — Как работать с вопросами аудитории
- — Как работать со сложными участниками
- — Как работать в критических ситуациях групповой динамики (формирование, шторм, распад)
- — Методы активизации работы аудитории
- — Разработка раздаточных материалов (формат, содержание)
- — Авторское право в тренинговой отрасли
- — Порядок и процедура проведения тренингов в банке
Методы и формы работы:
- — ролевые игры;
- — короткие лекции;
- — модерация;
- — групповые дискуссии;
- — индивидуальные и групповые задания;
По итогам тренинга участники получат:
- — обратную связь о своем тренерском стиле, сильных сторонах и зонах развития;
- — учебные материалы по теме;
- — список литературы (с книгами можно будет ознакомиться на тренинге и взять для использования, записавшись в библиотеку СТС).
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат