Тренинги, семинары, учебные курсы по бюджетированию, бизнес-планированию

Целевая аудитория: специалисты, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов. цели тренинга: ознакомить с технологией составления бюджета; дать практические навыки составления бюджета компании; ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета.

Тренинг систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании. У Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху

Коучинг-программа систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании. У Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху

Целевая аудитория: руководители и специалисты структурных подразделений, занимающихся составлением и анализом исполнения бюджетов. цели тренинга: дать представление о принятии управленческих решений на основе анализа отклонений.

Тренинг систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании. У Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху

Коучинг-программа систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании. У Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху

Целевая аудитория: специалисты, заинтересованные в повышении эффективности внутреннего аудита посредством аудита центра прибыли и центров затрат. цели тренинга: дать практ. задания, посвященные поэтапному основанному на рисках, аудиту бизнес процессов «Управление кадрами» и «Продажи и маркетинг».

Целевая аудитория: участники проектов по соответствию требованиям Закона Сарбейнса-Оксли. цели тренинга: обучить пользоваться моделью COSO для понимания критериев оценки системы внутреннего контроля; дать практические навыки документирования процессов, рисков и контролей.

Целевая аудитория: специалисты, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов. цели тренинга: ознакомить с технологией составления бюджета; дать практические навыки составления бюджета компании; ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета.

Целевая аудитория: руководители и менеджеры, занимающиеся оптимизацией и оценкой эффективности деятельности компании. цели тренинга: ознакомить с причинами, приведшими к изменению системы учета затрат и системы управления; дать навыки расчета прибыльности продукции, клиентов, брэндов и каналов сбыта.

Целевая аудитория: специалисты, по методологии внутреннего аудита, внедряющие и развивающие ее в компании. цели тренинга: подробное изучение этапов внутреннего аудита, эффективное функционирование которого, оказывает влияние на повышение качества управления в изменяющихся экономических условиях.

Целевая аудитория: участники проектов по соответствию требованиям Закона Сарбейнса-Оксли. цели тренинга: обучить пользоваться моделью COSO для понимания критериев оценки системы внутреннего контроля; дать практические навыки документирования процессов, рисков и контролей.

Целевая аудитория: специалисты, заинтересованные в повышении эффективности внутреннего аудита посредством аудита центра прибыли и центров затрат. цели тренинга: дать практ. задания, посвященные поэтапному основанному на рисках, аудиту бизнес процессов «Управление кадрами» и «Продажи и маркетинг».