От того, насколько верно будет подобран новый член команды, зависит успешность работы подразделения, а также микроклимат, складывающийся в коллективе. На тренинге будут раскрыты секреты привлечения и подбора успешных кандидатов, а также эффективной работы с ними.
Тренинг позволяет глубоко разобраться в вопросах индивидуальной мотивации сотрудников, научиться давать качественную обратную связь, развивать приверженность сотрудников, удерживать профессионалов, повышать результаты команды. Группа до 8 человек, максимум практики и ответов.
Обучение и развитие одна из важнейших функций руководителя любого уровня, но одни делают это хорошо, а другие совершенно неэффективны в этом вопросе. Тренинг позволяет повысить свой профессионализм в вопросе обучения и развития персонала и использовать весь потенциал своих подчиненных.
Что значит управлять, используя коучинг? Это значит не только заботиться о сегодняшней эффективности подчиненных, но и развивать их для эффективной работы над завтрашними задачами.
Программа предполагает поэтапное изучение всех элементов системы обучения и развития персонала и шагов ее построения. Содержит много примеров и рекомендаций по внедрению учебных процессов в компаниях разных отраслей и разным количеством штата. Все предлагаемые решения отработаны преподавателем.