Тайм-менеджмент для руководителей

ориентирована на менеджеров высшего и среднего звена, на деловых людей, которые знают цену времени и хотят научиться достигать своей цели с минимальными затратами времени, кто стремится повысить эффективность своей работы, увеличив свой личный КПД!

помочь эффективно использовать ценнейший ресурс менеджера — время; обучить методам и приёмам планирования рабочего времени, методам рациональной организации труда менеджера; поднять результативность работы менеджера, научить эффективно формулировать цели, определять задачи и составлять эффективные индивидуальные планы действий.

• — Тайм — менеджмент как инструмент для достижения результатов.
• — Концепция эффективного использования рабочего времени.
• — Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей. (Закон Парето, метод Эйзенхауэра).
• — Ваши главные цели.
• — Как достигать лучших результатов, не привлекая дополнительных ресурсов.
• — Ключевые области деятельности (Ваши и Вашего предприятия).
• — Функциональное и календарное планирование.
• — Структурирование деловой информации.
• — Календарь тайм-менеджера. Планирование на год, месяц, неделю, день.
• — Как противостоять помехам и добиваться реализации намеченного.
• — Варианты построения тайм-менеджера, как инструмента.
• — Ваши «поглотители» времени
• — Сокращение и делегирование дел.
• — Методы и приёмы рациональной организации труда менеджера.

По окончанию тренинг-семинара участники смогут:

• — Анализировать эффективность организации своей работы и выявлять «узкие места».
• — Эффективно формулировать цели и задачи как для себя, так и для подчиненных.
• — Рационально планировать свое рабочее время.
• — Эффективно противостоять обстоятельствам, мешающим продвижению к поставленным целям.
• — Эффективно делегировать выполнение части своей работы подчиненным.
• — Организовывать свое рабочее место.

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат