учебный курс
Код программы: 16851

Практики развития для лидеров

Мероприятие состоялось. Оно было проведено компанией «NewRealGoal». Свяжитесь с организаторами и узнайте, когда это мероприятие состоится в следующий раз или выберите другую программу по этой тематике.
Перейдите на другие мероприятия по этой теме:
— Комплексные программы (школы) [22] — Технологии тренинга [5]
— Программы по коучингу [10]

Подготовка тренеров →  Комплексные программы (школы)
Город:
Киев
Предыдущие даты:
5 — 7 апреля 2013
Компания-организатор:
 
Стоимость участия:
990 USD

Соимость участия 990 у.е. за один модуль или 3600 у.е. при оплате всех 4 модулей сразу.

 
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 278-56-21
При общении назовите код программы: 16851
Отметить результат звонка?

Целевая аудитория учебного курса

Программа «Практики развития для лидеров» — программа развития для профессионалов, работающих с людьми и организациями:

  • — первых лиц компаний (собственников и генеральных директоров);
  • — консультантов и специалистов по менеджменту;
  • — тренеров и ведущих групп (модераторов);
  • — коучей и индивидуальных консультантов.

Программа особенно рекомендована в следующих ситуациях:

  • — в ситуациях потери смысла на волне успеха: «все хорошо, но ЗАЧЕМ?»;
  • — в ситуации затяжного или острого персонального / корпоративного кризиса — «понимаю, что-то надо менять, но ЧТО?»;
  • — на пороге / в процессе интенсивных изменений: «знаю, что надо менять, но КАК?»

Цель учебного курса

Цели программы:

1. Формирование представления о «развитии в интегральной перспективе» — развитии как движении к усложняющейся целостности (человека и систем его деятельности).

2. Обогащение инструментария развития персонального и корпоративного.

3. Создание и реализация «программы развития» для себя, компании, окружения.

4. Разработка и реализация авторской версии инструментария «интегрального развития», капитализация разработок.

Программа учебного курса «Практики развития для лидеров»

Первый цикл программы

«Практики развития для Лидеров»

Модуль «Путь: целеполагание и коммуникация»

Основные цели инструменты модуля:

  • — Познакомить участников с основными представлениями интегрального подхода: (модель квадрантов, спиральная динамика и др.)
  • — Сформировать Vision и цели персонального развития участников на глубину 3–5 лет.
  • — Сформировать цели организации.
  • — Познакомиться с методами формирования персональных и организационных целей и инструментами разработки стратегии (целей).
  • — Освоить методологию тренинга по управлению изменениями и базовые представления тренинга развития (методология Коттера, методология Адизеса).
  • — Освоить инструменты коммуникации изменений (модель Л.Эрреро, формула изменений и другие).
  • — Основные инструменты мотивационного спича (спикерства).

Основные темы:

  • — Основные представления интегрального подхода.
  • — Работа с образом будущего (себя и компании) в интегральном подходе.
  • — От образа будущего — к целям. Критерии достойной цели
  • — Социальное измерение достойной цели: введение в маркетинг 3.0.
  • — Инструменты персонального и корпоративного целеполагания.
  • — Введение в тренинги развития или как провоцировать амбициозное целеполагание?
  • — От целеполагания — к целедостижению.
  • — Механизмы и инструменты поддержки целедостижения.
  • — Система управления по целям в компании.
  • — Управление изменениями: методология.
  • — Как создать и провести проект изменений?
  • — Как создать и провести тренинг по управлению изменениями?
  • — Как внушать необходимость перемен? Искусство мотивационного спикера.
  • — Как продать изменения себе (практика самомотивации).
  • — Как инициировать изменения в организации? Группы и команды развития: их создание и сопровождение.
  • — Как коммуницировать изменения? Кейсы коммуникации изменений.
  • — Что такое мотивационное спикерство? Практики мотивационного спича.

Второй модуль

Путь: целеполагание и коммуникация.

  • — Результаты работы участников между модулями.
  • — От образа будущего — к целям. Критерии достойной цели.
  • — Социальное измерение достойной цели: введение в маркетинг 3.0. Экологичность целеполагания: интегральная перспектива.
  • — Целеполагание: работающие инструменты. Тренинги развития.
  • — Инструменты персонального и корпоративного целеполагания.
  • — Как внушать необходимость перемен? Искусство мотивационного спикера.
  • — Как продать изменения себе (практика самомотивации).
  • — Как инициировать изменения в организации? Группы и команды развития: их создание и сопровождение.
  • — Как коммуницировать изменения? Кейсы коммуникации изменений.

Дополнительная информация

Основные модули программы:

Первый цикл программы (1–4 модули) построен в метафоре «Пути Героя», которая сопряжена с этапами управления изменениями (в персональной, корпоративной, социальной жизни).

  • — Акцент делается на решении конкретных задач по развитию себя и собственной практики.
  • — Параллельно осваиваются используемый в программе инструментарий, рабочее название цикла: «Деятельностно-Инструментальный», ДИ.
  • — Основные результаты цикла — реализованный проект изменений и обогащение инструментария развития.

Второй цикл программы (5–8 модули) построен в логике «Создания уникального продукта» и ориентирован на формирование авторского инструментария интегрального развития людей и организации.

  • — В ходе модуля — на основе широкой палитры практик-прототипов создается и продвигается авторская версия инструментария развития;
  • — результат модуля — разработанный и реализованный в социальном пространстве инструментарий: авторская разработка, имя, капитализация разработки (деньги) — название модуля: «Предпринимательско-Продюссерский»;
  • — позиция тренера, в данном случае, позиция продюсера: помогающего становлению и запуску нового поколения продуктов.

Особенности программы:

  • — В основе программы лежит интегральная методология — целостный взгляд на развитие человека и организации;
  • — Программа выстроена с использованием палитры методов и инструментов работы с персональным и корпоративным (которым, как правило, обучают обособленно) и ориентирована на развитие полипрофессиональных компетенций;
  • — Программа основана на 15-летнем опыте работы тренера, консультанта, коуча, менеджера — Марка Кукушкина и на материале более чем 200 реализованных проектов по управлению трансформацией людей и организаций;
  • — Программа реализуется основным тренером в диалоге и при участии специалистов конкретных методологий;
  • — Программа построена по модульному принципу: 2 цикла, каждый из 4 модулей и рассчитан на 9–12 месяцев;
  • — Продолжительность каждого модуля — 2–3 дня;
  • — Программа предполагает интенсивную индивидуальную и групповую работу между сессиями, степень интенсивности определяется персонально участником;
  • — Каждый цикл программы завершается защитой работы по мере реализации проекта развития (по мере готовности участника);

Результат программы

  • — По завершению первого цикла программы (первый год) присваивается квалификация «Практик развития»,
  • — по завершению второго цикла (года) — «Интегратор команд и проектов развития».

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua