Этот практикум фокусируется на критически важных элементах коучинговой культуры. Группа исследует ряд критериев работы коуча (достижение результатов, зрелость коуча, качество супервизии). Девид планирует рассказать о техниках, приемах и концептах, которые могут быть полезными в практике коуча. Девид также постарается провести параллель между запросами и техниками, которыми они решаются.
В программе:
- — Как мы достигаем устойчивых изменений в системе мышления?
- — Как вы создаете и поддерживаете коучинговую культуру в индивидуальном и командном формате?
- — Как измерить прогрессы в коучинговой культуре?
- — Какие поддерживающие структуры и системы вам нужны в компании?
- — Как измерить возврат инвестиции (ROI)?
- — Какие есть элементы коучинговой и менторинговой стратегии?
- — Какой наиболее удачный микс внутренних и внешних коучей?
- — Вам представиться шанс исследовать особенные риски с работе как провайдер коучинговых услуг и как человек ответственный за выбор провайдера в организации.
Вам представится шанс исследовать особенные риски с работой — как провайдер коучинговых услуг, и как человек ответственный за выбор провайдера в организации.
