Все кто хочет приобрести/улучшить лидерские качества, навыки влияния, сотрудничества в команде, навыки развития эмоционального интеллекта
Программа разработана с целью улучшить ваши лидерские способности, благодаря развитию эмоционального интеллекта, чтобы вы могли достигать поставленных целей, используя силу команды. Программа включает в себя теорию, практику и диагностические навыки, а также методы развития вашего умения быть лидером.
Сессия 1 — Инструменты построения успеха. Вы узнаете, как использовать один из самых мощных инструментов влияния на окружающий мир — намерение. С помощью этого инструмента Вы сможете достигать большего, делая меньше усилий:
- — Обязательство (бесполезные/полезные обязательства)
- — Повышение самооценки
- — Практика постановки целей: Цели, связанные с развитием личности. Цели, связанные с работой, бизнесом. Цели, связанные с зарабатыванием денег, вложением капитала и затратами
Сессия 2 — Проработка проблем, связанных со страхами. Вы сможете стать более успешными и эффективными во влиянии, потому что расстанетесь с некоторыми страхами, которые контролировали Вашу жизнь и действия:
- — Создание ценностей
- — Как приучить себя к богатству. «7 ран», которые мешают стать богатым
- — 4-х ступенчатый способ преодоления самосаботажа
- — Создание неразрушимой веры в себя.
- — Преодоление страха неудач и успеха, страха отказа
- — Управление временем
Сессия 3 — Диагностические навыки. Вы сможете диагностировать чувства и намерения других людей с целью помочь им стать более успешными, и для того, чтобы строить с ними гармоничные взаимоотношения:
- — Делегирование полномочий
- — Контроль
- — Изучение диагностических инструментов
- — Как влиять на окружение, используя результаты проведенной диагностики
Сессия 4 — Отработка методов эффективного влияния. Вы сможете улучшить свои лидерские качества и узнать, как Вы можете наиболее эффективно влиять на других людей. Вы будете иметь возможность научиться инструментам, с помощью которых можно переориентировать негативное поведение некоторых людей и приводить их к сотрудничеству
- — Формирование команды
- — Создание атмосферы
- — Выполнение намеченного плана
Обучение проходит в течение 7 месяцев и состоит из четырех сессий по 2,5 дня. Перерыв между сессиями — 2 месяца.
Каждый участник тренинга получает раздаточный материал в виде учебно-методического пособия (рабочая тетрадь), которое Вы можете использовать в работе.
В стоимость тренинга включено дальнейшее участие в этом тренинге без оплаты и без ограничений по времени в качестве ассистента (человек, который прошел уже тренинг, может принимать участие в процессе тренинга в специальном формате в любом центре мира).
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат