Кадровый менеджмент и трудовое право: как эффективно работать с персоналом в современных условиях

• — Руководители высшего и среднего звена
• — Специалисты служб по работе с персоналом

День 1:

1. Трудовой договор как основа кадрового менеджмента.

• — Нормативно- правовая база работы службы персонала.

2. Заключение трудового договора.

• — Отличие трудового договора от договора гражданско-правового характера.
• — Заемный труд.
• — Законность применения конкурсов, тестирования, анкетирования.

3. Перевод работника на другую работу на том же предприятии.

• — Порядок изменения существенных условий трудового договора. Сокращенная рабочая неделя.
• — Работа по совместительству, совмещение профессий, замена отсутствующего работника.

Практическое занятие: оформление кадровых приказов.

4. Обучение сотрудников и проведение аттестации.

• — Порядок возврата средств, потраченных на обучение сотрудника. Аттестация работников в соответствии с законодательством.
• — Изменение и расторжение трудового договора по итогам аттестации.

5. Дисциплина труда и трудовой порядок.

• — Виды дисциплинарных взысканий.
• — Порядок применения дисциплинарных взысканий.

Деловая игра: Как наказать прогульщика.

День 2:

1. Рабочее время и время отдыха.

• — Сверхурочная работа.
• — Ненормированный рабочий день.
• — Виды отпусков, условия предоставления отпуска.
• — График отпусков, перенесение отпуска, компенсации и отзыв из отпуска.

Практическое занятие: расчет и оформление отпуска в приказе.

2. Расторжение трудового договора без конфликтов и нарушений: рекомендации для работодателей и менеджеров по персоналу.

• — Сокращение численности персонала.
• — Компенсационные выплаты при увольнении по различным основаниям.
• — Ответственность за нарушение трудового законодательства.

Деловая игра: Как на практике применяется Кодекс Законов о труде при увольнении.

Данная программа разработана на основании практического опыта в сочетании с психологическим аспектом, а также действующим законодательством Украины.

На тренинге будут рассмотрены и проработаны проблемные ситуации, с которыми сталкиваются менеджеры высшего и среднего звена, а также руководители кадровых служб.