Эффективное управление изменением

Вы менеджер, руководитель территории.

У Вас в подчинении несколько сотрудников, над Вами несколько уровней руководителей. Вам регулярно приходиться сталкиваться с внедрением новых проектов, реорганизаций, инноваций. Это понятно, ведь мы живём в эпоху перемен, когда организациям приходиться очень быстро реагировать на изменения внешних условий.

А именно Вам приходится доводить эти изменения до конечных исполнителей, ставить им задачу и контролировать её выполнение.

…Но Ваши подчинённые часто не понимают, зачем это, чего от них хотят, считают, что раньше было лучше. В итоге делают совсем не то и не так, при этом искренне считают, что это Вы так сказали.

…Часто сотрудники недовольны изменением, не верят в возможность достижения результата, саботируют, хотят, чтобы Вы решили за них все проблемы.

У вас появляется чувство досады, раздражения, а порой безысходности, что люди Вас не слышат, не понимают, … Вы не видите результат и готовы к самым решительным и строгим мерам.

А ваши сотрудники считают, что так много работают, а их не ценят и интерес к работе снижается… К чему ведёт это замкнутый круг уже понятно

Если Вам такая ситуация знакома. Вы осознаёте, что Вам необходимы знания и навыки для эффективного управления изменением.

Если Вы готовы учиться, но для обучения в бизнес- школах и просто для чтения книг не хватает времени, сил, денег, то эта программа для Вас:

Я предлагаю Вам принять участие в 5-ти дневном вебинаре. Эффективное управление изменением или Как продать идею сотрудникам и добиться её реализации

Вам не придется никуда ездить, — наша совместная работа будет осуществляться через интернет. Вы сможете участвовать в этом вебинаре из любой точки мира. Все что Вам понадобится, это свободный доступ к сети интернет на 30–40 мин в день, чтобы прослушать вебкаст в прямом эфире или скачать его, и прослушать в записи.

Мы подробно рассмотрим аспект эффективных коммуникаций с сотрудниками для внедрения изменения.

В течение вебинара я представлю инструменты и научу ими пользоваться.
Вы будете представлять подводные рифы и мели и найдёте форватер, чтобы Ваш корабль мог беспрепятственно пройти рубеж изменений.

В результате, за время вебинара Вы составите свой план управления изменением, а значит, сможете легко добиться, чтобы Вас поняли, приняли необходимость изменения, и стали воплощать их в реальную жизнь

После вебинара все новшества и изменения 2-го полугодия будут Вам по плечу.

Ваша Команда достигнет высоких результатов с наименьшими усилиями.

Итак, успех данного семинара гарантирован тем, кто готов поменять своё мышление и претворять навыки в жизнь.

Цель проекта: Создать чёткую стратегию внедрения изменений через навыки эффективных коммуникаций с подчинёнными.

За время вебинара я отвечу на вопросы

Как

• — продать идею, чтобы зажечь людей на её выполнение
• — избежать испорченных телефонов
• — победить сопротивления и возражения.
• — грамотно использовать личное общение для убеждения.

В результате Вы будете способны с лёгкостью вдохновить новой идеей Вашу команду.
Ваши сотрудники будут вовлечены в процесс изменения и мотивированы и на его воплощение.
И тогда каждый рабочий день будет приносить Вам радость и удовлетворение

Мой цикл только для тех менеджеров, которые верят, что

• — перемены неизбежны
• — у Вашей команды и у каждого сотрудника есть все возможности для их воплощения
• — уровень компетенции руководителя зависит от умения общаться с подчинёнными.

Что нужно сделать, чтобы стать участником:

Если Вы уже приняли решение, то осталось всего три шага:

1. регистрация

2. участие в промовебинаре

3. оплата и участие в длительном вебинаре

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат