Освоить методы эффективной работы тренера
Вводная
- — Оценка тренерских навыков. Анализ опыта
- — Базовые знания тренера. Что необходимо знать и уметь тренеру
- — Составление индивидуальной карты обучения участников
Подготовка к тренингу
- — Цели и задачи тренинга
- — Подготовка программы. Предварительный сценарий
- — Подготовка методического материала
- — Психологическая подготовка тренера. Роль самомотивации
- — Подготовка и мотивация участников тренинга к активной работе
- — Профилактика безынициативности, недовольства, формального участия
Методология ведения тренинга
- — Первые 10 минут. Необходимые составляющие
- — Группа. Типы, различия, атмосфера
- — Групповая динамика
- — Блоки, модули, темы
- — Сочетание практики и теории
- — Игры, упражнения, кейсы, симуляции
- — Индивидуальная работа на тренинге
- — Вопросы - ответы на тренинге
- — Закрепление полученного опыта. Подведение итогов
- — Посттренинг
Методики работы с группой
- — Методы настройки группы на эффективное взаимодействие и обучение
- — Методы актуализации рабочих моментов
- — Методы, повышающие восприятие
- — Методы эффективного овладения материалом
- — Методы управления групповой динамикой
- — Методы провокации
- — Методы разрешения противоречий
Психология взаимодействия
- — Ожидания участников. Влияние на эффективность работы и результат
- — Идеи и установки участников. Формы работы с идеями и установками
- — Явное и скрытое сопротивление. Причины, последствия, методы нейтрализации
- — Конфликтные ситуации на тренинге. Причины возникновения, способы разрешения
Экзамен
Каждый участник проводит мини тренинг по заданной теме
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат
