4 уровня развития компании

Это обучение для предпринимателей, которые планируют создать развивающуюся компанию, и сегодня:

• — создают свой первый бизнес;
• — создают еще один новый бизнес-проект;
• — далеко не первый год работают, но результаты не впечатляют.

• — узнать, что превращает маленький бизнес в большой
• — понять, как меняется роль собсвенника с развитием бизнеса
• — определить изменения, которые собственник должен инициировать для перехода компании на новый уровень развития
• — понять связь между навыками предпринимателя и тем, каких результатов достигает созданный вами бизнес

Всем нам интуитивно понятно, что управлять небольшой фирмой с 2–3 сотрудниками — не то же самое, что концерном с десятками подразделений и многотысячным штатом. Но в чем именно эта разница? И как меняется роль собственника по мере развития компании?

Урок, который мы предлагаем вам просмотреть сейчас, отвечает на эти вопросы и даже идет дальше. Вы поймете связь между своими навыками как владельца и как управленца и тем, каких результатов достигает созданный вами бизнес.

Мы настоятельно рекомендуем вам изучить этот материал, потому как став на путь предпринимательства вы не раз будете возвращаться к теме 4-х уровней развития компании, типичных ошибок на каждом из уровней, целей и задач руководителя на разных этапах. Вы увидите всю последовательность действий — как с первых дней существования фирмы заложить основу для будущего роста и успеха. И узнаете, как провести свой бизнес от стартапа к системному развитию и процветанию.

Начните с просмотра видео — его продолжительность 33 минуты. Чтобы вам было удобней учиться, мы добавили в видео навигацию при помощи меню. В правой части окна вы видите пункты с названием тех тем, которые изложены в уроке. После того, как вы просмотрите видео целиком, вы сможете вернуться для повторного просмотра любого из пунктов.

Доступ к бесплатным урокам, курсам и вебинарам открывается сразу после регистрации на сайте компании KOVALCHUK Business-Direct Center.