Нематериальная мотивация и управление персоналом

для руководителей и менеджеров всех уровней, для тех, кто хочет узнать, что мотивирует персонал выкладываться на работе и добиваться потрясающих результатов.

1 модуль. Виды мотивации. Мотивируем или стимулируем

В этом модуле мы узнаем какие виды мотивации бывают. Какие принципы подходят для управления при котором люди работают вовлечено.

• — Как сделать, чтобы сотрудники работали с энтузиазмом?
• — Какие методы побуждения работают лучше?
• — Эмоциональное лидерство. Управляем через вовлечение!

2 модуль. Мотивирующая речь руководителя. Эффективное общение с подчиненным.

Этот модуль имеет практическое применение, при проведении совещаний, при постановки задач, при индивидуальном общении с подчиненным

• — Постановка мотивационной речи руководителя
• — Как побудить сотрудника к самосовершенствованию.
• — Как с помощью слова «зажечь глаза»

3 модуль. Корпоративная культура — источник нематериальной мотивации.

Мы рассмотрим как корпоративная культура влияет на лояльность сотрудников.

Пропишем мастер-план своих нематериальных мероприятий, которые повышают мотивацию и результативность.

• — Какие виды корпоративных культур нужны на разных этапах формирования команды
• — Какие корпоративные мероприятия, вдохновляющие персонал на развитие и повышение рабочих показателей.
• — Что делать, если в компании нет корпоративной культуры

4 модуль. Решение конфликтных ситуаций с пользой для результата

• — Ресурсный конфликт и его влияние на мотивацию.
• — Стратегии решения конфликтов.
• — Умение руководителя решать конфликтные ситуации как мотивирующая сила.

5 модуль. Диагностика и замер актуального уровня мотивации коллектива.

На вебинаре мы простроим картину мотивации Вашего коллектива. Получим инструмент, с помощью которого сможем сами проводить точную диагностику чтобы знать

• — Почему сотрудники плохо работают?
• — Факторы-стабилизаторы и как они влияют на мотивацию.
• — Факторы-мотиваторы и их роль в повышении производительности труда.
• — Анализ существующей системы мотивации в трудовом коллективе: Как правильно поставить диагноз своей команде и чем эффективнее ее лечить?

6 модуль. Управление верой и самомотивация.

• — Как сделать, чтобы цель стала желанной и мотивирующей.
• — Что делать, если сотрудники не верят, что цель выполнима…
• — Принципы управления верой и повышения духа коллектива.
• — Как руководителю научиться запускать свою собственную мотивацию.

Форма проведения:

В ходе вебинара используются различные методы обучения — мини-лекции, групповые обсуждения и индивидуальные задания и кейсы,

Особенности курса:

Тренинг разработан по технологии кандидата психол. наук Жанны Завьяловой и представляет собой универсальный инструмент менеджмента.

В основе курса лежит уникальная авторская методика Ж.Завьяловой, объединяющая самые современные достижения практики управления и мотивации персонала отечественных и зарубежных компаний.

Тренинг разработан и проводится профессиональным тренером, который сам является предпринимателем и руководителем с богатым собственным опытом реального управления компаниями различного масштаба.

Программа вебинара включает большое количество практических упражнений и заданий, и кейсов, что позволяет участникам отработать техники эффективного управления за счет нематериальных методов.

В стоимость входит: онлайн-участие, видеозаписи курса, раздаточные материалы, сертификат участника курса от Тренинговой компании «Звезда».

Только участники курса вебинаров «Нематериальная мотивация» получают дополнительную возможность: 1час индивидуального коучинга с бизнес тренером Нелли Шумиловой на тему «Мотивации персонала» в подарок