Эффективный руководитель. Практические советы, как применять ситуационное управление.

• — ТОП-менеджеры,
• — Руководители отделов,
• — Сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании.

Когда Вам стоит пройти этот мастер-класс:

• — В том случае, если в Вашей практике случалось так, что сотрудники не оправ-дывали ожиданий и работали хуже, чем требовалось:
• — Вы ставите задачу сотруднику, когда и что ему сделать, а он делает все очень медленно и при этом совершает ошибки? А вам приходится эти ошибки исправлять, поэтому вы работаете больше всех в подразделении.
• — Вам приходиться постоянно контролировать работу своих подчиненных, нет возможности оставить их на какое-то время и спокойно уехать отдох-нуть в отпуск.
• -Либо же Вы желаете предупредить возникновение подобных проблем в своем бизнес-пространстве.

Существуют точные индикаторы определяющие, с какого момента человек способен стать компетентным.

Отсутствие же этих знаний не позволяет руководителю добиваться самостоятельности от подчиненных.

На нашем мастер-классе мы предлагаем рассмотреть технику ситуационного управления подчиненными, которая позволит увеличить результативность выполнения целей и при этом сохранить или улучшить взаимоотношения с подчиненными.

Методика ситуационного управления достаточно проста, ее можно применять сразу — на следующий день после обучения.

В результате применения этой методики:

• — Повысится мотивация и работоспособность персонала;
• — Повысится % достижения поставленных целей;
• — Снизятся затраты компании;
• — Повысится прибыль компании;
• — Повысится Ваш авторитет руководителя.

Посетив мастер-класс Вы:

• — Изучите задачи и методы эффективного управления;
• — Ознакомитесь со стилями руководства, их характеристиками, ограничения-ми и преимуществами;
• — Освоите модель ситуационного руководства в зависимости от уровня го-товности подчиненного (Херси и Бланшара);
• — Научитесь определять уровень готовности подчиненных к определенным задачам и осуществлять постановку задачи подчиненным с различной сте-пенью готовности (практическое задание).

Мастер-класс разработан на основе тренинга «Эффективный руководи-тель», который будет проходить 24 — 25 февраля.

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат