Жесткие инструменты управления персоналом для линейных менеджеров и директоров

Владельцы бизнеса, ТОП — менеджеры, руководители структурных подразделений, HR — специалисты.

Познакомить участников с современными технологиями менеджмента — «жесткими» инструментами управления персоналом, которые широко применяются в развитых странах, а на Украине применяются редко.

«Жесткие» инструменты управления решают две задачи: стратегическую — увязывают текущую работу сотрудников со стратегическими целями компании и тактическую — снижают зависимость результата от негативного влияния человеческого фактора (нежелания работать с напряжением, выполнение работы неоптимальным способом, недостаточной персонификацией ответственности, слабой координацией и т. д.)

Освоение системного подхода для построения эффективной системы организации работы персонала на основе процессного подхода.

Получение практических навыков работы с современными технологиями и инструментами для создания сбалансированной и эффективной модели работы персонала компании и ее внедрения в компании.

Отличие от аналогичных программ:

1. Обучение проводят тренеры, работающие ТОП — менеджерами в реальном бизнесе и чьи разработки в области менеджмента:

• — имеют неоднократные внедрения за пределами СНГ, по итогам 2010 года награждены в США «Золотым сертификатом за вклад в развитие». А американская корпорация INTEL разместила описание разработки на своем официальном сайте в числе лучших.
• — ряд ведущих университетов России и Украины используют при обучении менеджеров.

2. Мы обучаем не просто теории, а передаем инструменты и технологии, которые позволяют компаниям качественно повысить эффективность работы благодаря системности решений, что позволяет решать не только одну локальную задачу, а 5–7 задач одновременно.

Программа:

Модуль 1. Оперативное управление как часть общей системы менеджмента (как увязать текущую деятельность и необходимое развитие компании)

Модуль 2. Оценка реального уровня регулярного менеджмента в компании («регулярная армия» или есть элементы «баронской дружины»).

Модуль 3. Управление персоналом с применением жестких инструментов управления: использование инструментов процессного подхода к управлению для нейтрализации негативного влияния человеческого фактора (нежелание работать с напряжением, выполнение работы неоптимальным способом, слабой координацией, недостаточной персонификацией ответственности и т. д.)).

Задача модуля: 1) Показать, как использование жестких инструментов менеджмента позволяет руководителю повысить управленческое воздействие на персонал и сам процесс работы персонала (влиять на результат можно только управляя процессом его достижения). 2) Освоить технологии и инструменты для простого и быстрого внедрения.

• — Как сделать работу персонала предсказуемой и «прозрачной» для контроля и анализа.
• — Как уменьшить зависимость от желания многих сотрудников работать не напрягаясь.
• — Как на 100% персонифицировать ответственность персонала и не терять время на поиск виновного, «когда поезд уже ушел».
• — Как обеспечить выполнение работы оптимальным способом по срокам и качеству.
• — Как без затрат на сертификацию снизить потери от отклонений в качестве благодаря приближению менеджмента качества компании к требованиям международных стандартов ISO 9001.
• — Как улучшить координацию работы подразделений и сотрудников.
• — Как выровнять функциональную загрузку персонала.
• — Как «снять корону» с «незаменимых» сотрудников.
• — Как снизить квалификационные требования к персоналу и уменьшить время на адаптацию новых сотрудников.

Семинар завершается передачей участникам семинара технологий и инструментов на электронном носителе.

Формат обучения

Обучение проводится на русском языке, выполнение практических заданий составляет не менее 60% общей продолжительности семинара.

Изложение теории иллюстрируется примерами реальных ситуаций из практики тренера.

Практические задания выполняются самостоятельно или в группах с проведением детального анализа на семинаре.

Мы не торгуем информацией — консультации по общим вопросам современных технологий менеджмента Вы можете получить бесплатно у наших специалистов по телефону или на бесплатных on — line — семинарах.

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

Международная компания SIC и американская компания RIGHTE RATE рекомендуют своим клиентам использовать нашу разработку для оптимизации управления компанией, а американская корпорация INTEL разместила ее описание на своем официальном сайте в числе лучших.